皇氏集团8月3日在投资者互动平台表示，公司拟在未来5年内推动建设10个万头牧场（含自营及合作牧场），各牧场将结合当地情况选择饲养奶水牛或黑白花奶牛。
皇氏集团的主营业务包括乳业和信息业务，其中核心主业是以水牛奶、发酵乳、巴氏鲜奶为核心的特色乳品业务，收入占比在70%以上；乳品业务涵盖从牧草种植到奶牛养殖、乳品的研发、生产、销售服务的全产业链。主要产品以荷斯坦牛奶、水牛奶为主要原料的低温奶和常温奶。数据显示，2021年皇氏集团营业收入25.69亿元，同比增长3.15%，净利润-4.72亿元，同比减少244.01%。皇氏集团方面坦言，受疫情及成本大幅提升等影响，信息板块业绩不理想，皇氏集团对信息板块业务公司形成的商誉、无形资产、存货计提了大额减值，导致皇氏集团2021年度出现较大亏损。不过，众业务中，乳制品业务却在悄悄增长。2021年，皇氏集团乳制品营收超过20亿元。皇氏集团表示，报告期内继续聚焦主业，在加快推进奶水牛胚胎技术研究、奶水牛种源引入及扩繁的同时，乳业板块在科技研发、营销创新、数字化营运等多方面稳扎稳打，多方突破。在产能上，来思尔智能化工厂正式投产，公司整体产能不断提高；在核心产品的推广方面，一只水牛系列、小爱酸奶、摩菲水牛、水牛鲜语、每日鲜鲜奶等产品表现突出；在渠道方面继续深耕，线上线下共同发力，东方甑选等线上新渠道表现亮眼，私域客户的深度挖掘和变现效果显著，乳业板块的营业收入呈现出双位数增长的良好态势，为公司整体生产经营的平稳运行提供有力保障。2021年，皇氏集团提出“百亿级”发展目标，成立皇氏乳业集团，并发布了《皇氏百亿级乳企战略规划》，规划指出未来皇氏集团将深化科创研发，在牧场标准、工厂运营、奶源布局、种源建设、菌种研发等方面继续不断升级，提升品质，做强品牌，朝“百亿级乳企”的奋斗目标迈进。皇氏集团董事长黄嘉棣曾就推进“百亿级皇氏”的战略目标提出五点建议。一要强化差异化竞争优势，立足水牛奶资源，着力破解制约企业高质量发展的关键性因素；二要强化集团管理和赋能，一方面通过调整组织架构和改革各板块中心，形成更专业的业务板块和以消费者及市场为导向的组织模式，另一方面通过加强集团资源互补共享，节本增效，进一步提升运营效率；三要强化分公司和子公司的分工和协作，有效解决内部重复投资、代工机制等问题；四要强化“利润第一”观念，聚焦公司利润、优秀人才的进阶和培养，激活企业内部管理机制；五要强化企业文化建设，激发员工拼搏奋斗的精神。目前皇氏集团已形成广西、云南、湖南、贵州四大生产基地及配套建设了多个自有牧场。未来5年内推动建设10个万头牧场，是发挥其主营业务竞争优势的关键之举，亦是其通向百亿级发展目标的必经之路。万头牧场建设完成后将有利于完善皇氏集团在西南地区的奶源布局、产能布局、市场布局，有利于进一步提升优质奶源自给能力，提高产能，进一步扩大规模。
编辑：刘金娥
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