摘要
河南花花牛乳业集团在国家奶业科技创新联盟指导下,认真筹备,精心组织,申请实施优质乳工程。实施中,统一认识,分工协作,夯实奶源、提升冷链、制定标准,推进全产业链质量升级,实现了原奶高品质控制、加工工艺绿色革新,生产的优质巴氏杀菌乳产品最大限度保留了牛奶中的活性营养物质,总结出“哑铃型”优质乳发展模式、优质乳“清单式”技术改进方法、自主配套优质乳试验体系等多项具有自身特色的优质乳实践探索经验,始终坚持优质乳品健康功能本位,不忘初心,牢记使命,在保障消费者健康、推进国家奶业振兴和健康中国战略实施发挥着积极作用。

河南花花牛乳业集团股份有限公司
1.前言
2.主要认识和经历
(1)在奶源上,做加法。筛选优质奶源基地,通过增加牛奶采集在线速冷降温系统、添加牧场水质净化设施、引入升级奶罐蒸汽高温消毒等办法,使生乳各指标实现稳控,乳蛋白大于3.2%、乳脂肪大于3.5%、体细胞小于20万个/mL、菌落总数小于3万CFU/mL,所有指标基本控制在内控线以内,数据散点图不再是弥散的“大花脸”,而是紧凑型“小火箭”,奶源质量提升显著。
(2)在加工上,用减法。对现有加工工艺实行精简,去掉原奶预巴杀、浓缩、双除菌分离等多个环节,对照优质巴氏杀菌乳标准,在原定80℃杀菌温度基础上,逐步调低杀菌温度,摸索保温时间自测方法,自行温度控制校正措施,不断重复优化生产工艺,达到精简控制要求,最终确定改造的生产线最优巴氏杀菌加工工艺为77℃、15s时,生产参数稳定,产品质量较高,指标变异度达标。
(3)在冷链上,做加法。冷链是优质乳产品的“护卫舰”,没有完善且运行有效的冷链系统,产品品质难以保障。花花牛乳业在冷链建设上,持续加码升级改造,新购和改进专属制冷车为家政渠道固定日配送用车,校正轿厢温度及显示反馈电路,实行最新冷链运输全程规范,切实提高车载温控实时传送和监控效率,鲜奶配送站统一门面标识,配备或更新等量冰柜。在配送站(奶站)至订奶户环节的冷链“最后一公里”,持续增大基础投入,实现冷库升级100%,冷藏运输车改造100%,终端冷媒换代100%,二三级配送保温箱、家政入户保温箱、保温袋、冰袋全部更新,全力保证了冷链效果。







五、优质乳升华了奶业行业协作与服务精神。优质乳的实施过程,是实施企业和参与者对奶业行业服务和协作精神的一次亲身感悟的过程。
在企业内部,所有参与人员分工协作,需要对照奶业创新团队3个技术标准和优质乳工程管理办法,分析自身各环节的不足,提出并执行持续改进措施,并主动传递到相邻环节,在环环相扣和互动中,最终提升了企业的团队协作能力、人员的分享意识和队伍的整体素质,最终,建立起企业自己的技术人员专家队伍,目的是遇到未知问题或困难,企业自己依靠自己的力量,就能快速形成解决方案,最大程度降低成本,发挥协作与服务的自身优势。
在企业之间,表现在同行毫无保留式的经验共享,兄弟单位鼓劲期许中的共同提升。从花花牛乳业实施优质乳的过程看,先后派员对标学习中垦华山牧业、山东得益乳业、新希望雪兰乳业和南京卫岗乳业,到现场详细了解和学习优质巴氏奶的生产、销售、加工和冷链控制等环节,特别是在得益乳业和新希望雪兰乳业一线观摩学习中,就产品定位、市场宣传、策划营销等方面,看到学到优质乳市场扩展方面不少好的实战方法和技巧,使得实施优质乳少走了很多弯路。每到一处,优质乳企业同行们表现出的对优质乳实施的热情,具体方法的传授、自有经验的分享和彼此加油鼓励的话语,都深深打动在场的每个人,优质乳传递出的行业协作与服务精神无不让人动容。
优质乳是催化剂,能迅速加深同行之间的友谊和感情,同时,优质乳共同的目标追求,也让奶业行业的服务与协作精神得到了提炼和升华,这是奶业行业初心的呼唤,也是国家奶业振兴道路上赋予每一位奶业从业者的机遇、使命和担当。
3.结语

热烈祝贺河南花花牛乳业通过国家优质乳工程验收
感谢在优质乳工程实施中,国家奶业科技创新联盟以及中国农业科学院北京畜牧兽医研究所奶业创新团队等的理论指导和技术支持,感谢得益乳业、新希望雪兰乳业等同行的鼓励和帮助。
致
谢