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（截图来源：人民日报）
2025年2月17日，一场意义非凡的民营企业家座谈会在北京人民大会堂召开！
两会前夕这样的节点，总书记亲自参与并发表重要讲话，不仅对民营经济肯定，让民营企业家可以放开手脚大干，更是对民营企业在中国经济中的重要性的肯定。
在中美博弈的关键时刻，这场会议自然也引起了国际的普遍关注，我们有理由相信，已经在中美博弈中取得辉煌成果的华为、宁德时代、deepseek、宇树科技等企业将进一步发挥作用，我们也有理由相信，此次会议之后，中国还将诞生无数民营企业参与到国家竞争力提升和民族复兴之中。
一切都在表明，中国民营经济将释放极大活力，成为中国下一步发展的坚强、坚定、核心力量。
此次座谈会上，和乳业相关的两位企业分外引人关注，一位是新希望集团创始人刘永好先生，一位是中国飞鹤董事长冷友斌先生。
作为非常有深意的名单和座次排位，这两位企业家的出席，让我们看到了党中央对农业和乳业板块的重视。
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刘永好感言
很激动、很兴奋、很高兴
刘永好会后表示，民营企业从无到有，发展到今天的局面十分不易。4年多过去，民营企业进步了，科技企业成长了，不仅在高端制造、人工智能等方面取得成绩，不少在传统行业的民企也找到新的发展道路。但也要清醒地看到，在错综复杂的国内外格局下，民营企业依旧面临一定挑战。
昨日的座谈会上，习近平总书记强调，新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。
这让民营企业对未来充满信心和期待，企业要珍惜国家的好政策，在复杂局面下不畏难、更不躺平，继续努力拼搏，推动企业更好地转型发展。
“这些年，我们一直用新质生产力武装传统农牧业，投入了400多亿（元）进行转型发展。我们融入国家大战略，积极在育种上投入，在‘猪芯片’‘鸭芯片’上进行‘卡脖子’工程突破。”刘永好说，目前新希望集团在猪的育种方面，不仅局部实现和国际水准对标，还在发展和培育更高品质的川香猪、藏香猪等本土猪种上布局，以满足老百姓对更好口味和更高品质的要求。
此外，刘永好还提及新希望集团的食品板块等业务。
他表示，新希望集团做农牧食品，持续满足老百姓对“新鲜”的消费升级需求。
集团打造“24小时鲜奶”，产品从源头到超市不超过24小时，成为销售新星。集团用新鲜肉和新科技生产的小酥肉单品，一年销售约15亿元。用新鲜辣椒和新的保鲜工艺推出的“川娃子”烧椒酱调味品，销量超亿瓶，成为年轻人的首选和行业的黑马。为了“鲜到底”，我们还组建了专业的冷链物流企业。通过数据积累和人工智能模型，打造新型平台，为108万个单位和门店年配送食材超2000万吨，较好推动了新鲜行业的发展，并降低了物流成本。
“这次会议让我们民营企业家进一步感受到党和国家的信任和支持。按照会议精神，我要继续当好老农人，培育好新农人，把农业干好、把猪养好，为实现中国式现代化作出民营企业应有的贡献。”刘永好说。
乳业圈发现，2月17日上午参加民营企业座谈会发言的企业家有：华为创始人任正非、比亚迪创始人王传福、新希望创始人刘永好、韦尔股份创始人虞仁荣、小米创始人雷军、宇树科技创始人王兴兴等六位企业家。这六位企业家之中，只有刘永好是传统行业。
会后，刘永好坦言此次会议“很激动、很高兴、很兴奋”，看来是真情流露。
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乳业中的民营企业
如何抓住这难得的时代机会
新乳业虽然是上市企业，已经发展到中国乳业前五，但仍然是新希望版图的较小产业。这次刘永好出席会议，谈的更多的还是农牧体系，而非乳业。
另一位企业家中国飞鹤董事长冷友斌的出席也备受各方关注。
和飞鹤、新乳业一样同属于民营企业，在乳品行业中也有不少企业，例如，规模性乳业君乐宝乳业、澳优乳业、贝因美、圣元、雅泰乳业、红星美羚、百跃、认养一头牛、妙可蓝多、阳光乳业、宜品、和氏乳业，甚至中国乳业老大的伊利也被认为是民营企业。
还有千家左右的乳业小企业，几乎也都是民营企业。
跟着改革的春风，从未来的发展中，乳业民营企业如何进一步跨越式发展？对此，乳业圈给中国乳品企业家有三点提议：
第一：吃下定心丸，做长远打算。
乳业中有不少企业家在前几年有退意，一方面是不少企业想和国有企业联姻，找不到合适的合作者，另一方面是不少企业家年龄超过了60岁。
稳定性和接班人困扰着企业的发展，因此萌生退意。
现在，我们觉得这些企业家可以吃下定心丸，做长远打算。坚定、坚决地做大做强，参与行业竞争。
第二：民营企业应该联合起来，共同谱写乳业的顶层设计。
中国乳业的顶层设计战略思路，在2013年由普天盛道战略咨询董事长雷永军首先提出。核心有两个思想：第一是中国乳业要摆脱行业的周期性陷阱；第二是中国乳业要有自主性的发展。
当前，中国乳业新一轮的周期性已经持续了两年多，现在仍然在持续，中国乳业的第一产业已经深陷其中，规模性乳企深受其害。这其中最为关键的问题是，中国企业没有组织起来，没有形成一个有力的拳头。
我们应该根据这次会议的精神，让中国民营企业联合起来，参与到顶层设计中去，以增强中国乳业的国内安全性、国际竞争力。
第三：充分市场竞争，做到百花齐放，跳出下行周期。
与其说中国乳业在过去两年受到了经济下行的影响，还不如说，中国乳业企业在过去两年当中企业战略和战术集体落后麻木。
对大企业来说，几亿、甚至几十亿的广告推广无效却成为标准化执行，这是漠视时代变化、行业变化、技术变化、消费者变化的落后思维。这些战略上的大企业病已经严重影响了中国乳企的市场竞争力。同时，这也为中国的中小企业发展留足了市场缝隙。
中小企业应该立下敢于战略创新、立下远大志向，在市场上百花齐放，成为中国乳业从4000亿爬坡6000亿的核心力量。
中国乳业的问题和挑战是短期的，是暂时的，今天的问题和挑战，恰恰是对未来高速发展的锻炼。我们期待着中国乳业跳出经济下行周期，迎来新的增长机遇。
最后，我们用总书记的重要讲话结束本文：
“当前民营经济发展面临的一些困难和挑战，总体上是在改革发展产业转型升级过程中出现的，是局部的而不是整体的，是暂时的而不是长期的，是能够克服的而不是无解的，要把思想和行动统一到党中央对国内外形势的判断上来，统一到党中央对经济工作的决策部署上来，在困难和挑战中，看到前途，看到光明看到未来，保持发展定力，增强发展信心，保持爱拼会赢的精气神。”
