任何行业都有出类拨萃者，也有失败出局者。多数人会把自己的失利归结为外部环境因素不佳，其实学过唯物辩证法的人都知道，内因才是主要的，外因只不过是起了催化作用。
说起外部环境变化，这几年受伤害最大的莫过于华为公司，一直承受着美国的打压，但华为没有屈服更没有倒下，而是愈挫愈勇，令所有中国人自豪。研发与营销双轮驱动，让华为可以做到东方不亮西方亮，失之东隅收之桑榆。
再来看看养猪行业，固然从6月份起猪价跌破多数养殖企业的成本线，但面对严酷的现实，各个企业的态度迥然不同，有的把苦练内功作为企业的主攻方向，有些干脆裁员降薪，行业里面称得上教父级的姚民仆公开发文称要不得，“员工的‘情绪成本’十分重要。不能认为不赚钱了，员工的工资待遇奖金都扣了，甚至停了。猪没病养得好，与员工有关；行情不好不赚钱，与员工无关。你把外人当亲人，外人就是亲人。你把员工当亲人，员工把猪当亲人，将猪当娃养。猪养好，可以少亏，甚至不亏，更有未来。”如果把人当成了企业的累赘，那企业也必然是走到了尽头。
目前多地猪价已经跌入6元大关，养猪行业呈现深亏状态，不少二次育肥养猪户头猪出栏亏损甚至高达上千元，大家对于接下来的猪价反弹也是非常的期盼。不过坏消息的是，屋漏偏逢连夜雨，短期内随着市场利空因素的增多，猪价下跌趋势恐怕难以改变！
一、产能恢复成事实。前两年的猪价大涨，让养猪成为了暴利行业，一头生猪两三千的利润，吸引了大量的资本加入了养猪队伍，导致从去年开始，养猪场如井喷一样疯狂扩张，如今一年有余，投资扩建的猪场逐步实现产能计划，大量的生猪投放市场，生猪价格自然就会持续回落，这也是今年7月生猪产能提前实现恢复目标，生猪产能恢复速度之快超出预期目标的主要原因。
如今8月已经过半，产能数据虽然还没有公布，但是根据目前的生猪增长速度，不出意外的话，8月生猪产能增长还在加快，这就给接下来猪价反弹带来了较大的有压力。
二、猪肉消费同期缩水。本该进入消费旺季的8月下旬，猪肉消费增长却并不理想。由于前期肉价高企的影响，人们替代消费的大幅增加，消费习惯的逐步形成，导致终端市场猪肉消费增长缓慢。
受全球疫病防控影响，普通居民收入下降，整体消费趋于缓降，加上国内疫病反弹再现，防控升级下餐饮，旅游等行业受到一定冲击，因此，有业内行业统计数据显示，猪肉消费同期大幅缩水，或将带动猪价走出新低！
这样的行情下，养猪企业出现倒闭真的如过河之鲫，但企业倒闭的原因不是一个价格低迷就可掩盖的，其实更重要的是以下几点：
1、盲目扩大基建规模，降低了生产投入比例。
有些倒闭的规模猪场，行情好时在“规模越大，盈利越高”的思路指导下，其基建规模盲目扩大，摊子铺得大基建投入的资金比例过高。养猪业事实上是一项低利润的养殖业，其基建投资的回报很慢，时间很长，高比例的基建资金，势必影响企业资金的周转和效益，造成企业超负荷的运作。在猪周期价格低潮时往往不堪重负轰然倒下。
2、借款比例过高，自有资金比例过低。
大部分规模猪场，是在自有资金不足的情况下，为了赚取高利润，大量借用民间私人高利率的借款。一个投资上百万元的规模场，自有资金才30万元，民间高利率私人借款50万元，贷款20万元，每月要付息7000多元，全年付息8万元至10万元，几乎占了全部利润。随着资金周转困难的加剧，前来讨债的债权人，因讨不到本息而将债务人的流动资产拍卖，瞬间就会破产。
3、猪场内部结构不合理，盲目生产造成资金回笼和周转困难。
猪场是依靠养猪卖猪收入来维持整体运作。养猪场地的比例过少，其他的比例过大，必然使猪场的收入降低。商品肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例结构，要因市场价格的变化而有所调节和灵活运用，哪一项价格好，销得快，场内结构就要迅速调整，做出合理布局。有的呆板地将资金投入，只想养商品肉猪，结果周期长使资金回笼和运作困难，把资金困死。见好就收保证现金流才是最重要的，现如今卖苗猪可能会亏100元，但总比你到时候卖大肥猪亏500元一头少亏400元，企业没有现金流好比一个人的身体失血过多，最后的结局不言而喻，活下去才是最重要的，至少也要保住母猪这个根本。
4、经营管理不善，帐目不清，收入不明或入不敷出。
大多数规模猪场，对于经营管理的知识都很缺乏，思维还停留在原有家庭副业的意识上。经营无计划，生产无目标，管理无水平，长期无规划，短期看市场。一味跟在市场价格后头，盲目追赶，所以老是吃亏。经济无帐目，支付无审批，财务无专人，结果是盈亏难以掌握，收支不明晰，甚至入不敷出，亏空是难免的。
5、企业当家人文化水平低，经营管理能力低下，是造成现模猪场倒闭的根源。
倒闭猪场的农场主，文化水平多数是初中或高小，过去凭的是胆子大敢投入挣了第一桶甚至连续几桶金，过分相信自己的运气。猪品种、营养、饲养管理技术落后，卫生，消毒和防疫措施不力。当地的廉价饲料资源利用不够，饲料开支过大，成本过高。养大肥猪的观念未变，适重屠宰的科学道理难以接受，所以，饲料浪费严重，生物安全观念淡薄，急性、烈性传染病频频发生，给规模养猪场带来毁灭性的打击，最后自然是曲终人散。这样的例子我在江苏真的见得太多。
