这种方法与传统人工授精相比，不需要储存精液，因此有许多优势。

简答来说，母猪成功人工受精取决于适当时间里有足够的精子，从而让输卵管在排卵期有足够的精子。

然而，授精的最佳时间是什么时候？为了解决这个问题，目前采取的做法是多次对母猪进行授精，第一次授精是在检测到发情时，第二次是之后24小时;48小时后，如果母猪继续表现发情行为，可执行第三次。因此，多次授精是为了保险起见，因为它增加授精时刚好碰上排卵最佳时间的机会。另一方面，多次授精所需要的公猪数量增加了，从而减少对任一头公猪的筛选压力。

诱导排卵

自然排卵的时间由发情期前后母猪体内促黄体生成素(LH)激增控制。85-90%的母猪在注射人绒毛膜促性腺激素（HCG）后40-44小时内，或注射促性腺激素释放激素（GnRH）后36-40小时内开始排卵。

因此，如果可以让母猪在检测到发情后38小时或更长时间内排卵，比如在促性腺激素诱导发情之后或在自然断奶到发情的短期间隔，注射HCG或GnRH可以为排卵时间提供更高的可预测性。

近来，已经有更多排卵诱导剂面市。特别是，研究已经表明，在母猪断奶后96小时后，在母猪阴道内注射200微克曲普瑞林，可以促进同步排卵，从而产生于对照组相近的生育能力、活产仔数及产仔率。

公猪选育

排卵控制技术在公猪的选择上能够得到有效的应用。理想情况是，种公猪应采用单公猪精液剂量较少的精子细胞（例如，0.75-1.0×109精子细胞）与精液沉积，通过控制排卵的时间除去的定时的混杂效应进行筛选。公猪的选育应强调育种效益，包括降低饲料转化效率、降低碳排放和更好的胴体品质。

成本及劳力

采用单次固定时间人工授精能带来可观的经济效益，养殖时间减少是最明显的成本节约。如果母猪配种所花费的时间假定为3分钟，那么900头母猪的养殖单元（40母猪一周断奶）里，配种一次与配种两次相比，每年可减少7500分钟的工作量。用八小时工作制来计算的话，每年可节省15天工作时间，另外，精液成本也相应降低了50%。

精液价值

许多生产商也许认为精液价值的带来的可能性结余是重要的，但是这种观点可能是错的。如果生产商把育种重点转移到育肥猪而非母猪身上，那么农场能够获得更大的利润收益。比如，猪场里有40头一周后断奶的母猪，那么这个猪场每星期有480头断奶猪。饲料转化率（FCR）每降低0.1，每年将节省近300吨育肥猪加工饲料。白条肉含量1％的改进，可以额外产生30吨猪肉。随着选育的增强，窝产仔数、生长速度或肉品品质提高都是可实现的。

非生产天数

母猪的繁殖性能可能会受到多种因素的影响，而非生产天数是衡量母猪效率的重要指标。非生产周期是母猪或后备种母猪既非怀孕也非哺乳期的任何一天。非生产天数使可生产天数减少，限制每年窝产仔数的可能数量。据估计，一个非生产日可以花费大约3.24美元，包括饲料成本以及潜在利润。单固定时间人工授精的采用有助于减少非生产天数，特别是通过控制母猪从断奶到发情所需的时间。