杨念军进入养殖行业，纯属误打误撞。而他两年多时间所取得的成就，连省里的专家都跷起了大拇指。

今年42岁的杨念军是河津市小梁乡西梁村人，自幼丧父，初中毕业后便辍学外出打工，成了家里的“顶梁柱”。多年来，他修过摩托，在铁路工地开过铲车，在兰州养过大车。1999年，一位亲戚承包了某煤矿办公楼和宿舍楼建设工程，为了照顾他，决定由他带人承建。当时的杨念军只有25岁，手下一没工人，二没设备，好在当地搞建筑的人多，插起招兵旗，自有吃粮人。很快，大工、小工、技术员一应俱全。这项工程让他掘取了自己人生的第一桶金，同时也积累了丰富的建筑经验。2001年，他又独立承建了东都商城的大库房。杨念军常常不按常理出牌，就在他生意如日中天时，一位朋友要他做自己的专职司机，他考虑再三欣然同意，而且一干就是十年。凭着朋友的关系，这十年为他积累了大量的人脉资源，也为他提供了更多的生意机会。2013年，他重新下海，投资100万元与朋友一起在市区开了家石材加工厂。

2015年3月，杨念军去永济参加一场婚宴，席间遇到了山西长荣农业科技开发公司的总经理，两人酒喝得热闹，话也谈得投机。山西长荣农业科技股份有限公司是一家集种植、养殖、育种为一体的农牧结合的循环农业公司，主要推广加系原种猪，采用“公司+家庭农场”的新模式，在当地已有了一定的规模。虽然养殖与杨念军的业务八杆子打不着，但出于好奇，他还是认真地听了听朋友的推介。没有想到，回来第三天，长荣公司的技术员就找上门来，又是设计方案，又是市场分析，又是技术指导。杨念军收下资料，并没有马上答应。过了两个多月，他带着堂哥专门去长荣公司进行实地考察。

长荣的养殖模式让杨念军眼前一亮。标准的密封种猪场舍，全自动的环控、温控、饲喂、饮水、定育栏、保育栏设施，农牧一体的循环生态发展，这与当地小猪场的情况俨然不同。他立即拍板，创办卓越种养专业合作社，发展养殖业。没有地，他将村北自家的老坟地腾了出来，投资百余万元，将那一大片荒沟推成梯田。没有技术，他请来长荣公司的专家进行整体规划。2015年6月，猪场顺利开工建设。新建成的种猪场占地十余亩，除了一亩多用于猪舍外，其余的全部按高标准要求进行绿化。一年多时间，他在猪场栽植了葡萄、水果，蔬菜，道路两边是冬青、雪松、月季、百日红等。猪舍建好了，杨念军一次订购了160头加系母猪，每头重100多公斤。他还提前派两名员工到长荣公司学习培训，并聘请了一名驻场技术员现场指导。看着圈里那一头头壮如小牛的大母猪，杨念军的心里也乐滋滋的。他每天跟着技术员观察、饲养、防疫，在猪舍一站就是几个小时。第一批小猪生产出来，成活率达到了99%，杨念军心里甭提有多高兴。每天，他像照看孩子一样精心照料着这些小猪，但没料到，小猪断奶十天后出了问题。那两天，驻场技术员有事回家，杨念军像往常一样照常饲喂。他发现圈里有百余头小猪光吃不变，毛发竖起，并出现了拉稀症状。他立即向技术员求援。技术员迅速赶来处置，发现这批小猪全部属霉菌素中毒，急需用中药进行排毒。他二话没说，前后买回两万多元的药，但还是有百余头小猪没抢救过来，损失近十万元。最后经过调查，是自家的饲料保管不善出现霉变引起的。那段日子，杨念军寸步不离猪场，整夜整夜睡不着觉，头发一下子白了许多。通过这件事，他得出了一个经验，每次饲喂前，他都要将饲料先闻一遍，有时甚至放在嘴里尝一尝，确认没有异味才可放心地饲喂。

卓越养殖场规模不小，但人员只有四个，起初由于缺乏经验，4个人整天手忙脚乱。经过一段时间的摸索，杨念军逐步掌握了养猪规律，决定实行精细化管理。他根据母猪的实际情况，将其分为五组，每组25至30头，基本做到同时发情受孕，同期分娩生产。这样，中间就可拉开空当，保证人员正常轮休。每到母猪生产期，他不管多忙，夜里都要赶到猪舍值班，为母猪接生。他让技术员值前半夜，自己值最难熬的后半夜。对于顺产出来的小猪，他小心翼翼将其送入保育栏。遇到难产的母猪，他还要亲自动手为其助产。每次值班下来，人都快散架了，衣服上充满了血腥味。由于精心管护，他的猪场里，21天的小猪全部达到7公斤以上，窝均生产12.6个，最高的达13个。所有小猪全部订单销往永济、稷山、新绛、万荣、临猗等地，目前已出栏仔猪3000多头。在日常工作中，他还总结出一套“育猪经”，那就是，母猪生产时必须在现场“伺候”，随时将小猪隔离，避免被母猪伤害;七天后的开口料必须是高质量高标准的饲料，不能以次充好;饲喂前必须仔细观察，严防饲料霉变。

5月12日，在运城召开的全省养殖业发展高峰论坛上，省改良站专家听了他的介绍后，连连竖起了大拇指，称赞他为全省养殖户起到了示范作用。