不管是养猪，还是干其他事情，创业的道路是相通的。

作为海归博士，他创业五年就成为了中国首富，并被英国《卫报》评为“能够拯救地球的50人”之一。

2005年底他的公司上市，他说：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”

他被称为新能源教父，开创了中国的光伏产业，让中国与世界的差距缩短15年。曾集万千宠爱于一身，却一夜之间从神坛跌落，商业信用完全破产，甚至被骂“骗子首富”！

他是施正荣，尚德集团创始人，曾是中国太阳能光伏产业的领军人物。

可以说，他就像10年前的贾跃亭，风光过也低迷过，有人说他是英雄，有人说他是骗子，这是一个充满争议的企业家。

连话都说不清楚的腼腆博士

居然想去创业

而且还能5年成首富？

施正荣本姓陈，因为施家丧女所以收养了他。虽然养父母生活清苦，但对施正荣却很好，节衣缩食供他读大学、读硕士。

1988年，硕士毕业的施正荣被公派到澳大利亚新南威尔士大学留学，师从“世界太阳能之父”、2002年诺贝尔化学奖得主马丁·格林教授。

名师出高徒，凭借着自己的努力和天赋，施正荣不仅很快获得了博士学位，还获得了10多项太阳能电池技术的发明专利，并且成为世界上首个攻克如何将硅薄膜生长在玻璃上的人。

照这样的剧情发展下去，施正荣或许能够成为一个出色的科学家，甚至像他老师那样拿到诺贝尔奖也不是没有可能的。

但是，在实验室和写字间的岁月，并没办法让施正荣的内心安定下来，他不想把一辈子的时间都浪费在学术上面，于是，他决定回国创业。

1999年，带着技术和积攒多年的40万美元，施正荣回国创业，想要创立一个太阳能科技企业。

然而，当时的施正荣性格腼腆，不善于表达，他好不容易找到一个在上海技术交易所演讲的机会，却在台上说得磕磕巴巴，台下的专家和投资人却一个也没听懂。

这样兜兜转转了一年，施正荣的计划还是无人问津，眼看自己的创业梦就要破灭，只能收拾包袱滚回澳洲做研究了，施正荣却遇到了一个贵人。

这个人，就是无锡市原经委主任李延人，两个人一见如故，决定合作创业。

凭借着李延人在政府的人脉，施正荣靠着一台笔记本和几页纸的商业计划书，得到了政府600万美元的融资，再加上自己的40万美元和价值160万美元的技术，无锡尚德太阳能电力有限公司正式成立。

政府支持+技术创新+市场广阔，无锡尚德一成立就一飞冲天，成立仅仅四年产能就达到了540兆瓦，销售收入达100亿美元，跻身世界光伏行业前三强。

2005年底，成立五年的无锡尚德在美国纽交所成功上市，融资4亿美元，施正荣一下子成为了华尔街的宠儿，无锡尚德更被誉为“光伏界的微软”！

2006年“福布斯全球富豪榜”，施正荣以186亿元的身家，远超2005年中国首富荣智健的109亿元，成为中国大陆新的首富。

这时，施正荣再也不是那个饱受质疑、人多了就会紧张的“海归博士”，而是英国《卫报》所评选的“能够拯救地球的50人”之一，众星捧月的“中国光伏教父”。

这时，距离施正荣开始创业，仅仅过去了5年。

花很多的钱

怼很多的人

做了首富就该这样

古希腊历史学家希罗多德曾说：上帝欲使之灭亡，必先使之疯狂。

财富来得太快太多，让出生贫苦的施正荣一下子有点眼花缭乱，他慢慢变得居功自傲起来。

在尚德成立的头几年，施正荣还经常去生产车间视察，喜欢在食堂和工人吃饭，工资也只领该领的四分之一。

但尚德在纽交所上市之后，身家暴涨的施正荣就像变了个人，上市当天他就对友人说：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”

从那以后，钱对于施正荣来说，就毫无意义可言。

花20万美元包一架公务机去参加达沃斯论坛，和美国副总统戈尔共进午餐，和查尔斯王子谈合作，还请了6个保镖贴身保护自己。

给自己买了近十辆顶级豪车，包括三辆雷克萨斯，一辆宝马，一辆奔驰S600，一辆顶级宾利，一辆路虎，一辆沃尔沃……见不同的人就开不同的车，

在无锡新区修建尚德电力总部，建起一整面全球面积最大的太阳能电池幕墙，成为了无锡市的标志性建筑。

为了让企业看起来高大上，他不计成本地招来了不少“简历光鲜、有跨国背景和海外生活经验的高管”，只要有一个老外在现场，就要求全体高管讲英语。

可以说，在成为首富的日子里，出身贫苦的施正荣，得到了他过去渴望得到的所有东西。物质、金钱、名誉，更像是对过去贫穷生活的补偿。

甚至，对于同行和政府领导，他也以“行业带头人”自居，丝毫不留情面。

2008年底，因为海外市场需求量出现下滑苗头，在一次新能源行业峰会上，主席台上的施正荣指着诸多同行大佬和政府官员说：“你们回去要好好反省一下。”

行业出现了什么他觉得不对的问题，他就给“大领导”发短信，说要怎么怎么改正，领导都被他的“肆意妄为”不太满意，但碍于情面不好说破。

当时的施正荣，确实有狂妄的资本，他不仅是中国首富，身家186亿，而且引发了中国光伏行业的第一波热潮。

尚德的成功，也成为了“海归科学家+地方政府+海外资本”合作的典范，一时间成为各地效仿的对象，全国各地纷纷引进技术和资本筹建光伏企业和光伏产业园区。

表面歌舞升平

实际暗潮涌动

危机之下186亿灰飞烟灭

然而，在一片歌舞升平中，施正荣的尚德，还有其背后的光伏产业，其实暗藏危机。

1、靠政府补贴发展，自身并无竞争力

尚德的崛起，地方政府功不可没，不仅为光伏企业提供场地厂房，还提供大量信贷担保。

由于光伏发电成本高于传统能源发电，2011年仅金太阳项目国家就补贴了94亿元人民币。

但靠着政府补贴发展起来的光伏业，根本不是市场化的产物，不仅过度投资，而且高能耗高污染。

政府的初衷，只是想扶持高科技产业，创造GDP，却被“光伏神话”绑架起来，不得不一次又一次地拯救尚德，失去了“壮士断腕”拯救整个行业的机会。

2、技术不强，原料不足，完全受制于人

光伏行业，看起来很高大上，其实只是披着高科技外衣的制造业。

因为这一产业，“90%原料依靠进口，90%产品依靠出口”，整个产业严重受制于人。

而光伏最重要的原材料多晶硅，也基本上掌握在国外厂商手中，价格最高时甚至达到每千克400美元以上，占整个光伏产业链70%的利润。

3、“一窝蜂”发展，光伏产业竞争激烈

施正荣和尚德的创富神话，让全国各地都看上了光伏产业。

一时之间，全中国有600多个城市把光伏作为战略性新兴产业，仅仅浙江就有光伏企业205家，其中有110家成立于2010年之后。

竞争者众，光伏产业也成了一片红海，中国光伏产业的利润率也迅速从139%下滑到20% .

可以说，尚德的成功，是“时代机遇+政府支持+先发优势”的产物，就像在钢丝上跳舞，太平盛世还能走下去，危机一来就撑不住了。

2008年，金融危机来袭，光伏产业的海外市场极速萎缩，尚德的生意也越来越不好做了；

2010年，尚德主业开始亏损；

2011年，美国和欧洲开始对中国光伏产业开展反倾销反补贴的“双反调查”，欧洲市场占尚德销售的45%，而美国的惩罚性关税更让尚德的利润大幅缩水；

2011年，尚德取消了和美国知名半导体芯片公司MEMC签订的为期十年、价值60亿美元的多晶硅供应合同，赔付了整整2.12亿美元；

2012年上半年，尚德的下滑已经一发不可收拾，平均每天都要亏损1000万元，股价也从顶峰的90美元一路跌破1美元，施正荣的身家也从186亿元迅速归零。

2012年8月，施正荣辞任尚德CEO，2013年3月再失尚德董事长一职。

2013年3月20日，无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整。

其实，在2012年9月尚德破产前夕，无锡市政府向施正荣表示愿意注资拯救尚德，但需要施正荣以个人资产做担保。

政府让施正荣担保，只是想看到施正荣的态度，毕竟砸钱出去也是一件风险不小的事情，但施正荣却选择了袖手旁观，“我有这么多的职工，你不救我，我就要关门”。

当然，后来施正荣也解释，当时自己已经从尚德离职，没有理由担保自己的财产去拯救尚德。

但施正荣不是没钱，有媒体爆料，施正荣还通过眼花缭乱的关联交易，将尚德的大量资产转移到自己名下。

比如他幕后控制的亚洲硅业，获得了尚德长达16年期限、15亿美元的无条件支付合约。

再加上5.6亿欧元的GSF反担保造假事件，施正荣以“失信人”的形象离开中国主流商界。有人甚至认为，他的商业信用已经彻底破产，很难在中国市场做成一笔生意。

结语

在古罗马帝国，当大将在战场上获取胜利，步入凯旋门时，在两边群众如潮的欢呼声中，按照惯例会有一位仆人提醒主帅说：“这一切仅仅是过眼云烟。”

不仅是战场上的胜利，商场上的胜利也是如此，一时的风光并不代表一切。

翻开过往的富豪榜，几年前的富豪可能数年后就销声匿迹，那些曾经炙手可热的商界人物，有可能变得一贫如洗、声名狼藉，甚至沦为阶下囚。

从当年的施正荣，再到现在的贾跃亭，一次又一次地证明着这一个真理：短时的做大做强并不算什么，重要的是为企业争取长远的发展机会。

“功名富贵若长在，汉水亦应向北流。”对自己所得到的一切心存敬畏，这才是一个成熟的企业家、一个成熟的人应该有的态度。