(原标题：网易公司董事局主席丁磊： 办养猪场比办互联网公司难多了(代表委员访谈录))

西装领带运动鞋，喜气洋洋笑眯眯。坐在记者面前的网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊，这一次有了一个新身份，那就是全国政协委员。

履职首年，丁磊委员提交了多份提案，重点关注了民生问题的改革和互联网信息精品化建设，主要提案涉及了个税综合计征、慢性病防控、食品安全、“互联网+农业”精准扶贫、老年人便捷出行;中小学精品在线开放课程平台建设、精品图书数字化和青少年健康上网等等。总之，这一切都围绕一个目标：建设幸福中国。

丁磊向《中国经济周刊》透露，这些想法的产生很多都来自于自己的亲身经历和两万多网易员工的心声，很多问题他都关注了多年，此次当选政协委员，当然一定要就此建言献策。

自曝也曾为学区房发愁

“教育是民生大计。”丁磊表示，下一代的问题是很现实的问题，但教育发展不平衡、不充分仍待解决。“靠传统的方式很难突破，我们应该基于互联网创新探索新的模式。”

丁磊说，优质的教育资源都集中在大城市，而且是大城市中极少数的学校里，但学区房很贵。他还自曝，自己的小孩也曾就读于杭州的公立小学，他也曾因学区房而烦恼，甚至为了孩子读书，还先后租了5年的房子住。

“有没有办法可以让三线、四线、五线城市的小朋友家长不用到大城市里去搞学区房?能不能够让全国任何一个地方的中小学生，甚至乡村的孩子们，都可以像大城市里的学生一样获得接受良好教育的机会。”丁磊说。

因此，他在提案中建议，“加快义务教育信息化改革，深化精品在线开放课程平台建设”， 通过建设中小学精品在线开放课程平台，把最优质的教育资源公开到互联网上，这样就可以让无数中小学生受益，而不是极少数人，真正做到教育普惠。

当然，这一切的“源头活水”还是教育领域的高素质人才。“教育行业的人才流失很严重，优秀的人才都进入了科技、金融等热门领域，导致教育行业人才缺乏、大家从教的积极性不高。”丁磊说，国家应该在这方面多研究、多投入、多引导。

此外，丁磊还建议可以借鉴其他国家的先进经验，利用更多科技手段丰富教育形式、提升教育效果，比如用游戏的方法去引导儿童教育。“现在一讲到游戏，首先想到的都是坏的，其实很多游戏是非常益智的，能够锻炼儿童、青少年的能力。这样，可以让学生把学习当成一件很有乐趣的事情，这非常重要，就是要快乐学习。”他说。

办养猪场比办互联网公司难多了

就在去年，网易刚刚度过了自己的20岁生日。在过去的20年里，全球每年的资本回报率都超过20%的上市企业只有100多家，而中国只有两家——茅台和网易。除了游戏、电商(考拉+严选)两大核心业务，网易邮箱、网易云音乐、有道云笔记、网易公开课……也都是排名在行业中居前、口碑极好的产品。

虽然年纪轻轻就两度成为中国内地首富，但身家超过千亿人民币的丁磊却经常自嘲是“农民企业家”。作为一家互联网公司，网易还有一条“画风清奇”的业务线——“可能是全世界最美味的、最好吃的猪”的味央“丁家猪”。

7年来，正是网易味央在多地开展的养猪探索与实践中，丁磊体会到了食品安全和农产品溯源制度建设的重要性。“中国在养殖业里使用的抗生素是全世界最多的，一年用掉9.7万吨，抗生素残留问题严重，而且还会带来超级细菌的问题。”他说。

在丁磊看来，目前我们对小型、零散经营者的监管力度不足，缺乏在食品安全危机萌发初期预防、应对和处理的能力。因此，他建议要完善食品、农产品溯源制度，构建食品安全长效机制，构建“从田间到餐桌”全程监控机制，鼓励“透明农业”。

其实，痛点问题多也意味着行业机会机遇更多。不过，在农业领域，创新还有很多掣肘。“互联网创业是很容易的，非互联网创业太难了。我们公司去农村养过猪，等你看完关于申办一个养猪场的所有法规以后你会发现，你根本办不了一个养猪场。”丁磊感慨，虽然在盖了100多个章之后终于可以开始养猪了，但农业领域类似的条条框框太多了。

“要创新才能创业，各种束缚会使得一般的创业者很难进入，这种情况有待改善。精准扶贫就是要利用农业的手段帮助农民致富。希望政府能够调研不同领域的创业环境，给予更多的支持和鼓励。”他说。

对话丁磊：中国制造业真的非常、非常了不起

《中国经济周刊》：供给侧结构性改革是今年两会的一个热门话题，作为科技互联网领域的企业家，您如何看待借助互联网力量推动中国制造的转型升级?网易通过“严选”这个模式也进行了一些创新尝试，在这个过程中，尤其是和大量中国制造业企业接触后，您有哪些感受和想法?

丁磊：总体来说，中国制造业真的非常、非常了不起，而且超出你的想象。在很多领域，尤其是很多日用品，中国制造已经非常、非常厉害了。网易过去两年利用中国制造的优秀质量做了“网易严选”，这是一条能够帮助中国制造走向千家万户、能够让中国制造脱离低品质形象的路径。我们希望通过“严选”打造一个中国制造自有品牌高性价比产品的平台。

但是，在与制造业接触的过程中，我们必须要承认，在有些方面，我们和全球最尖端的制造业还是有一点点差距的。比如女生冬天穿的袜子，制造工艺虽然中国最好，但是中国生产的原料和日本、意大利造的原料还是有差距，中国造的原料容易勾丝，而日本和意大利造的就不容易勾丝，最后我们只能从日本和意大利进口颗粒原料，然后在中国加工生产。

不过，我们一直都在进步，比如过去我们生产不了手机屏幕，虽然手机都是中国生产的，但屏幕进口量非常大，现在我们渐渐可以自己生产了。但手机的内存芯片还不行，去年，中国光手机内存芯片的进口额是2000多亿美元，所以仍然需要努力。

《中国经济周刊》：您觉得中国制造业企业转型升级遇到的最大问题是什么?互联网能够如何帮助他们?

丁磊：如果说中国制造业企业最不擅长的是什么，那可能就是他们不知道消费者需要什么，尤其是中国的消费者需要什么。因为他们以前习惯了按单生产，别人要什么尺码、颜色然后就去生产，品牌什么的都不管，所以中国制造业对消费市场的了解是非常、非常弱的。这也是为什么网易考拉给他们做了工厂店，我们鼓励他们自己逐渐去学习消费者需要什么，这样可以实现双赢，工厂能够自己打开销路，不依靠他人，而且去掉了中间环节，可以获得好的利润，同时，老百姓能买到物美价廉的商品。

无论考拉工厂店还是严选，我们都希望通过互联网帮助无数的中国制造业企业走出一条属于自己的路，我们希望看到千千万万的中国制造业企业用自己的品牌生产高性价比的商品。