10月19日,第八届李曼中国养猪大会在郑州国际会展中心开幕。中国畜牧兽医学会副理事长、播恩集团董事长邹新华作为嘉宾受邀出席大会开幕式,并做了题为《坚守梦想,心向远方》的主题致辞。
尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:
大家上午好!
一叶落而知天下秋,一人爱而知万物生。十月,我们携着李曼的手,走进郑州的深秋。首先,我要说声感谢,感谢各位领导、各位业界同仁,长期以来对我及播恩集团的关心与支持,同时,我也要感谢李曼大会主办方,给我一个与大家见面交流的机会。谢谢!
今天我给大家汇报的主题是《坚守梦想,心向远方》。
邹新华在开幕式致辞
1989年,我入读江西农业大学,到今年,刚好满30周年。今年,是30年中挑战最大的一年。非洲猪瘟带来的高度不确定性,给我的工作带来极大的困扰。以广西市场为例:去年,我们对广西市场进行密集开发,教槽料和预混料月销量很快达到6000吨,当营销中心提出万吨月销售口号时,我们与非瘟不期而遇。在非瘟、恐惧和炒猪团三股力量的绞杀下,市场摧枯拉朽,迅速崩塌,3个月的时间,我们的销售量从6000吨迅速掉到1000吨,大降83.3%,有些市场直接给我送上一个ZERO,惨烈程度只能用“血流成河”来形容,现在想起,依然心有余悸。
在这样的背景下,我有几个观点与大家探讨:
一是心向远方的信念;
二是领军企业的担当;
三是集腋成裘的创新。
心向远方的信念
心向远方,胸怀理想,没有倒闭的行业,只有倒闭的企业,我们坚信,我们一定可以战胜非瘟。当下,没有什么比信念更重要。昨天,我和江西武功山的黄志强总经理通电话,他在电话里说:新华,我现在是足不出户,天天围着这几千头母猪转,现在,别的都不担心,我唯一担心的是身体不知能不能坚持。我们有许许多多这样的养猪人,他们奋斗在一线,化理念为行动。我们有这样的业界同仁,我们有什么困难不能克服?
领军企业的担当
克劳塞维茨在《战争论》中写到将领的作用,战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑夜中,用自己生命发出的微光,燃起士兵们的希望,激发他们的斗志,鼓舞他们的精神,直到最终的胜利。因此,领军企业要正知正念,敢于担当,发挥龙头的作用。现在,猪价上涨,很多饲料企业大搞圈地、圈猪运动,这个时候,我觉得饲料企业要“无为”,不要去争,不争是最大的争。养猪企业己经很不容易了,何必去争呢?更不要去抢。播恩虽然不是领军企业,但是,我们以领军企业的标准来要求自己。我们再次重申:播恩,永远不进入育肥猪市场,不和猪农争利。
集腋成裘的创新
我们要团结一致,积沙成塔。只要我们万众创新,别人十年甚至几十年走过的路,我们可能一二年就走完了,我们中国农牧科学家,不管从数量还是敬业程度,都是世界一流的,假以时日,我们一定能战胜非瘟。播恩借着创新的“双酸清洁养殖模式”,为用户搭建稳健的抗非体系,有的客户周边几十公里都变成无猪区,他们与播恩携手,成为当地的抗非英雄。正是有千千万万像播恩这样的企业,每天一小步,每年一大步,积沙成塔,昭示未来。
我想:只要我们坚持以价值为纲,市场是会给你回报的。在非瘟大背景下,我们预计,我们今年的绩效依然可以保持80%以上增长。
播恩展位现场
女士们、先生们,刘禹锡在《酬乐天扬州初逢席上见赠》中写道:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。只要我们越过现在这个至暗时刻,前面一定万木葱茏,柳暗花明。我们的每一份信念、每一份担当、每一份创新,都会化为行业前进的力量。愿我们结伴同行,坚守梦想,心向远方。
最后,祝各位领导、各位来宾,身体健康,万事如意。祝养猪人六畜兴旺,家宅平安!最后,预祝大会圆满成功!谢谢!
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