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中新开维董事长诸葛文达:《廉颇老矣,尚能饭否?
水泥的忧思和猪业的未来》
 来源:🔗新猪派  2022-09-23 10:49  点击:3805

据悉,中新开维即将从佳和农牧引进二元母猪21600头,意味着目前这座高楼是全球最高、单体面积最大的26层高楼房养猪示范基地马上要开始养猪了。不少业内人士都没敢这么傲娇,一个从水泥跨界来的“外行”竟然就这样浩浩荡荡地开始了,中新开维在备受外界关注的同时,也让不少人质疑,那为什么一家水泥公司会“跨界”养猪呢?不久前,世纪新峰集团首席科学家、中新开维董事长诸葛文达撰写了《廉颇老矣,尚能饭否?水泥的忧思和猪业的未来》一文,揭晓了中新开维跨界养猪的原因所在。

一、中国老矣~中国进入老龄化时代

1.一代人老了

60年代中国人口出生高峰期时,每年出生人口2500~3000万人,这一代人,陆续将成为老年人口。

2.新生人口骤降

2022年中国出生人口,大概率会跌破1000万人,到2030年,年出生人口大概率会跌破700万人。

3.人口负增长

2023年,中国出生人口大概率会低于当年死亡人口,中国正式成为人口下降国家。

4.老龄化和少子化将成为世界第一

中国将成为世界老龄化最严重的国家,没有之一;中国的育龄人口生育率也将成为世界最低,没有之一。

5.人口年龄结构恶化

中国人口问题的重点,不是人口总数不够,是人口的年龄结构迅速恶化,老年人口比例迅速上升,年轻人口比例迅速下降。

6.年轻人口加速流失

人口年龄结构恶化,将使得年轻一代人不堪重负,远走他乡,从而使得人口年龄结构更加恶化,形成恶性循环。

7.世界的人口竞争

世界人口还在恶性增长,增长主要在印度裔和非洲裔,并大量消耗资源,引起世界资源价格上涨,中国进口代价暴增。

毛主席说,未来是年轻人的,世界年轻人口不断增加,中国年轻人口不断减少,未来中国将面临严峻考验,特别是战事爆发时,无兵可征。

二、中国的建设规模将逐年下降,消费总量稳定但难以增长

1.人老了,就没有了冲劲

人老了,就不想搞事了,这是普遍规律。条件好的,每天想的是在绿水青山中,享受身活延年益寿;条件跟不上的,每天想的是怎么样混着活着,千万不要累着生病躺下。

2.年轻人不堪重负

整个人口结构恶化变老了,年轻人承担不起整个社会的负担,他们就会想着如何回避,这也是人之常情,方法之一就是跑到国外去不回来,把父母扔在中国,眼不见为净。

3.老龄化背景下,建设规模必然大幅度下降

水泥钢材砂石消费量将逐年下降,这是不可逆转的趋势;国家加大基础设施投入,只是减缓这种趋势,不能改变这种趋势,并在未来加速这种趋势。

4.中国建设将逐步进入存量更新时代

房地产业将逐步进入存量更新时代,修旧利旧成为常态,新建大幅减少;基础设施已经超前建设,等于是将后面的建设提前完成,也将加速进入存量更新时代;乡村振兴,也不再提倡大拆大建,本质上已经进入存量更新时代。

5.消费逐步进入存量提质时代

人口总量开始下降,消费增速也将趋缓,消费总量量一段时间内保持相对稳定,消费对GDP增长的贡献,将主要依靠消费升级,单价提高。消费总量增速趋缓,给我们带来巨大挑战,大部分企业都会觉得很难过,企业只要跟不上形势变化,就很容易破产;同时,竞争胜出者实现赢者通吃,迎来快速发展,成为新的时代特征。

6.猪禽肉消费将稳中略涨

中国人均蛋白消费量与美国相比,还略有差距,但差距已经不大,人均消费还略有增长空间,但绝对数量的增长空间已经不大。猪禽肉消费带动GDP实现增长,逐步转向依靠品质和服务提升带来的产业链价值提升。

7.农业现代化迎来发展良机

从事传统模式农业生产的人口,正在急速下降中,农业生产依托机械化和大型化,实现规模化、现代化,农业现代化迎来发展良机。

农产品生产模式的转变,把劳动力从低价值的落后的农产品生产和加工模式中解放出来,应对劳动人口下降的同时,也为先进的农产品生产企业提供了巨大的发展空间,竞争也会更加残酷,竞争的结果是垄断。

三、垄断和恶性竞争伤害各行业健康发展

1.垄断是经济发展的必然

垄断是一种高度组织化的行为,行业发展到一定阶段,企业数量减少到只有两三家,垄断自然产生。企业追求垄断的过程,是技术和管理不断进步的过程,只有最强大的头部企业,才能成长为垄断企业,并获取暴利。

垄断时间长了,企业没有了竞争对手,会妨碍社会公平正义,企业自身也会逐步懈怠,高福利低效率,然后衰弱甚至破产了倒闭。国家在企业产生垄断能力时,会对巨无霸企业进行拆分,分成两三家,企业间相互保持适度的竞争,又保持适当的默契和合作,是一种较好的状态。

2.水泥行业的恶性竞争危害很大

企业数量过多,无序生产,难免恶性竞争。恶性竞争会严重伤害行业健康发展。大规模投资建设高峰已经过去,而水泥行业还处于恶性竞争阶段,离垄断阶段还很远很远。水泥行业借用政府政策,实施错峰生产,利用供给侧结构改革,减量实现价格回归或成本转嫁,本质上是恶性竞争之下的无奈之举。只要价格恢复到有利可图,马上又开始过剩生产,为抢市场,恶性竞争。

可以认定,水泥行业没有进入垄断阶段,部分企业被有关部门判定为垄断甚至被罚款,完全是行业内哄互相检举揭发的结果。企业真的达到垄断阶段,因为企业个数少了,无需串谋,企业间天然自有默契,使得垄断具有天然的隐蔽性,反而不容易被判定为垄断。

3.养猪行业尚处在自由竞争的初中级阶段

目前的养猪行业,也尚处于自由竞争的初中级阶段,猪周期的存在,是自由竞争的结果。善于把握猪周期的企业,比单纯降低成本,更容易获得长远的发展。避免在价格高峰时投机性扩大规模,是这一次猪周期带给大家的最大教训,但人性的弱点,决定了这样的故事还会反复上演。

4.水泥错峰生产是当务之急

产能过剩,加上恶性竞争,对行业危害极大。今年广西贵州部分区域水泥价格跌破200元/吨,低于成本近100元,就是这种恶性竞争的充分表现,完全是负能量!水泥错峰生产不是垄断,是行业自救行为,并且是当务之急,错峰生产也是水泥行业的长期任务,要成为行业的自觉行动。

四、多元追风救不了水泥行业

1.进军砂石救不了水泥行业,砂石产业将在2023年上半年转为过剩行业。

2.进军混凝土和装配式建筑,也救不了水泥行业,混凝土行业竞争比水泥行业更激烈,装配式建筑行业曲高和寡,成本难以控制。

3.光伏发电也救不了水泥行业,声势浩大,结果一年只发了几百万度电,够不上几个高管的工资。

4.二氧化碳收集行业救不了水泥行业,全国一年干冰用量只有几十万吨,用不了一条日产5000吨熟料生产线的碳排放量。

5.停止新建水泥项目建设,是当务之急,防止水泥行业恶性竞争愈演愈烈,才能保存行业胜利果实,实现转型发展。

6.水泥企业立足水泥,老老实实错峰生产,不断加大错峰生产力度,才能应对水泥消费量长期下行的趋势。

7.水泥企业稳步跨界发展,要远离建设相关行业,要有高站位,并全力以赴。水泥行业转型发展的方向,是对散乱差但市场容量巨大的传统行业,用规模化现代化、环保化低碳化、工业化流程化的方式,进行模式升级,提升劳动效率,提升品质稳定性。农业现代化就是一个正确的选择。盲目追风自主进入源头性创新行业,大部分会失败,毕竟,华为都很焦虑了。

8.后消费时代,投资要讲成本,抓冷点,坚持长期主义。

五、现代化养猪迎来发展良机

中国真正的规模化猪企前20强市场占比不到30%,规模化猪企内部单厂规模超100万头的更少,单栋养殖出栏规模超过20万头的屈指可数,单栋产值不超过5亿元。

按照水泥行业标准5000吨/天熟料生产线,年产水泥200万吨,年产值10亿元左右计算,水泥行线单线产值超过绝大部分规模猪企的单栋产值。

世纪新峰转型发展中新开维现代牧业,建设两栋共年出栏120万头生猪的现代化牧场,相当于水泥行业两条万吨线,一步进入行业领先地位。特别是环保方面,实现集中高效处理,建设了世界规模最大,系统最完善的养殖环保处理系统,必将一鸣惊人。关于环保,重点补充如下:

1.实现粪污直接冲洗,经管道输送入高温厌氧发酵池全密封发酵,不让臭气逸出。

2.高温厌氧发酵产生的沼气,含有H2S(硫化氢),为臭味主要气体,通过脱硫装置,转化为硫单质,即硫磺,不臭。

3.高温厌氧发酵生成的沼液,含有大量的氨,为刺激性气体,通过氨吹脱和中和,生成硫酸铵,转化为化肥,不臭。

4.粪便腐烂产生吲哚,即粪臭素,为恶臭物质,通过自动冲洗,高压冲洗,手动辅助冲洗,让粪便及时冲走,不在猪圈,吲哚产生少,不臭。(备注:吲哚是化妆品的重要成份,浓度高时为恶臭,浓度低时为茉莉花香)

5.脱氨后的沼液,生化性能良好,用二级AO池生化处理,虽然成本高,但处理效果好,系国内国际首例规范的养殖污水生化处理案例,意义重大。

6.猪舍环境好,有害气体少,猪运动范围大,猪群健康度高,少用药,不打针,猪肉没有药味,自然好吃。

7.废气选用臭氧消毒除菌,排出的废气清新怡人。

8.欢迎大家到猪场餐厅吃饭。

六、未来的GDP靠什么?

1.专业化生产,降低成本,增加产品价值。

2.产业集中度提高,有序竞合,保持行业价值。

3.不断创新,新模式新领域新行业,制造新的消费领域,创造新的价值。

4.防范国企官僚化,提高国企市场化能力。

5.金融资源市场化配置,避免过多金融资源被少数企业占用。

6.政府管理宏观化,缩小管理范围,把高素质人才释放到经济建设主战场上来。

7.鼓励生育维持民族活力,适当提倡全社会共同养儿防老的科学理念,不想生的自然淘汰,有责任心的保留后代,他们的后代也因此没有义务在未来为别人提供养老服务。

8.农业产业化是今后GDP增长的重要增长点,中新开维以生态生猪养殖为基础,进军预制饭菜产业前景广阔。把最广大的人民群众,从繁广琐的家务劳动中解放出来,不再为一日三餐操劳繁心,是中新开维人伟大的梦想,并不懈努力,认真付诸实践!

 编辑:刘金娥

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