忽然得到短信，竟是唐之先生离去的信息。眼盯着微信上“唐之走了”这四个字，完全不能相信这是真的。再和黄老师联系，得到确认，内心除了痛，眼前却是唐之先生总是意气风发的样子，想起你带着我们一起做事的点点滴滴。

我和每一位六和人一样，唐之先生创设的六和精神在我们身上似血液一般流淌。在农牧食品领域，存在着一个“六和系”。从六和离开去创业，或者到其他企业任职的六和同仁，总会归根到六和精神，会归根到唐之先生这里。也许我们生命中相遇过很多的人和事，但是遇到唐之先生、遇到六和，可以说那是大的福报和深的机遇。

不其然地想起自己在六和工作的日日夜夜，想起唐之先生带给我们的宝贵精神财富，这些财富至今依然引领着我们，让我们懂得农牧业，懂得农民，懂得同仁，懂得价值创造，懂得生命的质量。

你说“凡事往好处想、往好处做，就有好结果。”我从未停止过践行这句话，转述这句话，并让自己和很多人从中获益。特别是我重新回到新希望六和，与大家一起踏上战略、业务、组织转型之路，迎接行业带来的巨大挑战之时，正是这句话，帮助我们接受那些困难、未知和压力，得到好的结果。

你说“农牧行业要微利经营。”最终确认六和的三大战略“微利经营、密集开发、服务营销”，这既改变整个农牧行业的发展规模和速度，也教会我们去理解农牧行业的本质。让我们理解如何通过自身的成本水平、规模效应、技术创新、运行效率来为养殖户创造价值，从而获得我们的合理盈利。这教会我们学会经营，就是要贴近养殖户，贴近市场需求，贴近价值创造，一个真正懂得经营的人，是真正能为顾客创造价值的人。我们按照50公里半径开发养殖户，这个距离可以确保当天回应养殖户遇到的难题；我们不再卖饲料，而是提供养殖解决方案，帮助养殖户提升养殖质量并获得成倍的收益；微利经营体现在我们在不断提升质量的同时，降低成本，并把所创造出来的价值空间让利给养殖户。

你说“情系父老乡亲。”你不仅这样告诫我们，并身体力行。六和的价值观、行为准则、产品规划、市场服务、品质标准、商业模式都是以这一价值逻辑展开和实施，这份浓厚的真情渗透在六和的每个业务环节、每个六和人的行为规范中。根植于乡村土地，根植于农户农民，也成了六和独特的秉性。

你说“企业发展的关键是人才。”对于人才的渴望是你根深蒂固的习惯。还记得你到广州来邀请我到六和工作所展现的坦诚和用心；还记得你邀请几位博士加盟六和所付出的耐心和细致；还记的你对招聘年轻人所做的整体设计和成长规划。而你也一直把一起创业的六和伙伴装在心里，你每一次创业，也都有一份心愿，就是为更多的伙伴创造继续发展的机会。

你说“每一项工作都要有预算，但是培训可以没有预算。”这是我刚到六和出任总裁时，你和我说的一句话。我终于理解，为什么我们是在新加坡国立大学商学院的课堂上认识，那时六和还是一家小企业，你就带着公司的其他两位创始人、高管和农牧行业内的企业家们一起到新国大学习。你为六和的团队成员设计了到新加坡培训学习的计划，每年差不多有几百人，持续十几年，后面又拓展到日本研修计划。要知道，在那个时候，很多人甚至是第一次坐飞机，第一次出国。你为六和管理层设立了“六和商学院”的EMBA课程，并邀请同行的经理人一起参加。除了这些课程之外，你还安排公司高层每年一次海外学习，一次国内学习；中层每年一次国内同行学习，一次国内优秀企业学习。

你给我讲了1-1000个馒头的故事。你说，当你有一个馒头的时候，你自己吃好，这样你可以活下来；当你有10个馒头的时候，你要让家人吃好，让家人健康；当你有100个馒头的时候，你要让身边的人吃好，让大家都好起来；而当你有1000个馒头的时候，就要把馒头给社会。这个故事也是你创设企业的理念和价值追求。

你被公认为行业领袖，在农牧行业中率先倡导集体学习、开放交流、共同合作、共创价值。你自己带头去做，到行业内企业走访，组织行业的商学院课程，组织同行到海外交流，毫无保留地分享自己对行业的看法、选择和做法。农牧行业因为有你，行业内形成了一种良性的发展氛围，企业间形成相互学习的风气，行业也因此步上了快速发展之路。

一瞬间，很多事情都涌了出来，那些与你一起奋斗的美好、成长的美好就这样深深地刻记在我们记忆之中。

你在崂山上畅谈六和未来的激扬；你在青岛布局产业发展的气魄；你在新加坡海岸前规划技术投入的前瞻；你在饲料厂品尝饲料并与员工聊天的质朴；你在新入职大学生交流会上鼓舞人心的话语；你在昌乐根源小院闲话生活的安然；你与病痛顽强对抗的坚毅；你会记得南方人到青岛工作的早餐安排；你对老六和人的浓情；你对企业发展孜孜以求的挚爱；你对生活和生命的透彻，全都转化为你意气风发的样子，长久地留存在我们心中！

你是生命昂扬之人，一路走好！

陈春花

2023年6月2日