4月28日晚间正邦科技发布2020年业绩，实现销售收入491.66亿元，较上年增长100.53%，归属于上市公司股东的净利润57.44亿元，较上年增长248.75%。
从各大业务收入占比来看，主要是养猪和饲料两大主营业务，生猪养殖占总收入的70.85%，饲料占27.76%，食品占0.95%，兽药占0.19%，其它占0.25%。2020年正邦出栏生猪955.97万头，跃居行业第二，全国出栏生猪52704万头，正邦占1.81%，在行业面临饲料禁抗、非瘟常态化、新冠疫情时有爆发、饲料原料价格高位运行等严峻形势下，正邦2020年的成绩主要与其两大战略计划不无关系，即“万头国外种猪引种计划”和“四抢”战略。
1、万头国外种猪引种计划，丰富正邦种猪基因库，打造“正邦芯”
正邦围绕生猪产业规划，打造强大的育种体系，根据全球化品种规划，聚合最优质的种猪资源，利用资源优势，发现更优质基因组合，培育适应中国市场特色的正邦种猪系。
为此，正邦在2019年启动了全国迄今为止最大的引种工程——“万头国外种猪引种计划”。2020年公司共引进6720头国外优质原种猪。2021年3月14日新增2400头引种，预计2021年6月前继续引种，累计引种将超1万头。
万头引种结束后，国际主流的法系、丹系、加系、美系等种猪同时聚集于公司的产业体系中，丰富了公司种猪基因库，改善种猪遗传性能，打造具有正邦特色的商品猪配套系。且引种完成后，正邦满足350万头种猪群的更新替换需求，基本不需再向国外引种。
并计划通过3-5年的努力，创新基因育种软件内容和相关分析方法，建立正邦高效育种基因技术体系，破解生猪种业“卡脖子”的技术难题，建立正邦生猪种业的“正邦芯”。
2、2020年制定“四抢”战略，实现弯道超车
面对2020年非洲猪瘟疫情冲击及疫情常态化的挑战下，正邦内部迅速定下“四抢”战略：抢母猪、抢仔猪、抢养殖指标、抢人才。
“抢母猪、抢仔猪”使得公司实现了全年生猪出栏量大幅增长，产能增长让公司合作的优质农户数量不减反增，使新引进的人才得到了充分锻炼。“抢养殖指标、抢人才”战略的坚定执行为公司未来的持续发展储备了充足的土地资源、环保指标等稀缺资源，更为公司带来了数万名高端人才，为公司加速现代化、信息化养猪输送了源源不断的新鲜血液。
“抢母猪”的同时通过主动淘汰低效母猪加速种猪体系的优化，2020年第四季度及2021年第一季度，正邦集中淘汰80万头低效母猪，这一主动淘汰宣告公司种群优化工作接近尾声，随着自产高效二元母猪逐渐发挥效能，仔猪成本将出现明显下降，最终会反映到终端养殖成本的竞争力。
截至2021年3月底，正邦能繁母猪存栏119万头，后备母猪存栏80万头。
人才储备方面，过去两年正邦新增3万名员工，其中包括1.8万名大学生引进。2020年公司完成了对新晋大学生超1000名分场长的输出，同时通过事业合伙人计划、员工持股、限制性股票与股票期权的组合拳，与养殖户、员工、客户充分合作，共享利润，以充分激励及留住核心人才。
正邦的养殖主要布局在南方销区，在土地储备方面，2020年在南方区域新增4万亩土地，结合原有的20万亩储备，为未来养殖业务扩展提供支持。
3、饲料业务：稳中有增
2020年正邦外销饲料453.23万吨，同比增长11.68%，其中猪饲料235.15万吨，同比增长11.42%，禽饲料184.49万吨，同比增长7.57%，饲料毛利率9.80%。
4、千亿正邦再出发，挺近世界500强
据正邦在年初披露的股票期权及限制性股票的考核目标，2021~2023年生猪销售数量分别不低于2000万头、4000万头、6000万头，事业合伙人计划设置的考核指标为2021年度实现净利润100亿元。
正邦2020年实现总产值1037亿元，同比增长17.8%。2021年的奋斗目标：实现总产值1500亿元。未来三年的发展蓝图：总产值由1000亿元增长到3000亿元以上;员工由7万名增长到10万名以上;由中国500强挺进世界500强，成为江西首家挺进世界500强的民营企业，打造世界一流农牧企业。
