5月23日，*ST华英公告称，第七届董事会第一次会议通过决议，选举许水均为第七届董事会董事长。与此同时，华英高层也进行调整。在日前*ST华英发布的投资者关系活动记录表中表示，公司退市风险情形已经消除。
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华英高层重新“洗牌”，重整收官 退市风险已消除
此次*ST华英董事会决议选举许水均为第七届董事会董事长外，高层也进行深度调整。聘任高级管理人员情况如下：
——聘任许水均先生为公司总经理;
——聘任张勇担任公司常务副总经理，陈尧华、张家明、范俊岭、胡奎、郭德国担任公司副总经理;
——聘任赵耀先生为公司财务总监;
——聘任何志峰先生为公司董事会秘书
另外，华英董事会也发生了变动，新增了许多新面孔。东兴羽绒产业团队携手信阳产投国资团队强强联合，着手组建新一届董事会入主华英农业。
据悉，许水均控制的信阳市鼎新兴华产业投资合伙企业(有限合伙)(以下简称鼎新兴华)持有*ST华英24%的股份，为*ST华英控股股东。而许水均为*ST华英实际控制人。
华英农业成立于1991年，系国内“肉鸭第一股”，是全国农业产业化重点龙头企业及国内最大的工厂化养殖鸭产品加工企业之一。近年来，受新冠疫情、流动资金短缺等多种不利因素影响，华英农业出现严峻的债务危机和经营危机。
2021年6月5日，信阳中院裁定同意华英农业进入预重整程序;2021年11月20日信阳中院裁定同意华英农业进入重整程序;2021年12月22日，华英农业出资人组会议和债权人会议高票通过《重整计划》，法院同日裁定批准并终止重整程序;2022年4月，信阳中院裁定确认《重整计划》执行完毕，公司同步申请撤销退市风险警示。至此，历经10个多月的华英农业重整完美收官，标志着华英农业正式走出困境。
通过重整程序，华英农业股权结构实现“大换血”，成功引入了资金实力和背景资源雄厚的产业投资人和财务投资人，作为重整投资人联合体共计出资7.5亿元已投入华英农业。
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逆袭“世界鸭王”打造双主业产业格局
*ST华英称，相比竞争对手，华英的优势主要体现在三个方面：
一是经过多年发展，公司已成为集祖代和父母代种鸭的养殖、孵化、商品代鸭的养殖、禽肉产品及其制品的加工与销售以及饲料生产为一体的全产业链禽类产品生产企业;二是公司拥有的“华英牌”商标在整个行业内具有较高的知名度和美誉度;三是经过多年的市场开拓，公司已建成覆盖河南全省及华东、华中、华南、香港以及日本、韩国等地区的立体销售网络，市场感知力敏锐，反应速度快。
通过重整优化业务布局，华英继续以鸭养殖全产业链作为核心主业，整合经营资源并投入到核心业务，重点提升熟食和羽绒等后端高附加值产品的份额，形成具有竞争优势的核心主营业务。未来发展将结合实控人在羽绒行业的优势资源，打造“鸭+羽绒”双主业产业格局，为公司恢复盈利能力，奠定“好起来、飞起来”的基础。
2022年，华英农业通过处置低效资产及非主营子公司股权，同时利用产业投资人的资源、管理、市场等优势，与华英农业形成互补，并适时注入优质资产。利用财务投资人的优势，为公司协调政策、税收及融资等支持，恢复和增强华英农业持续经营能力。
