从1851年太平天国运动爆发开始，到1864年湘军攻入南京，太平天国一共苦苦支撑了14年时间。在这14年时间里，灵魂人物洪秀全教主一共册封了2700多个王。这个数字超过了中国任何一个王朝，正是前无古人后无来者。
洪秀全团队经过开疆拓土闹革命取得一定胜利后，在占领南京城后，都有及早行乐享受的思想，彻底丧失斗志与继续奋斗锐气，大造王府与广选王妃，虽然颁布了《天朝田亩制度》，但天王洪秀全自己却开始享受了三宫六院七十二妃合计2300个佳丽的昏淫奢靡生活；东王杨秀清功高盖主，在“9千岁”的基础上自封“万岁”与洪天王平起平坐，早忘了一起打天下时的初心与远大志向，此时天王洪秀全对杨秀清感觉如鲠在喉。便借北王韦昌辉之手杀掉了杨秀清，然后洪秀全又借平叛之名杀掉了北王韦昌辉和燕王秦日纲。
经过这一系列的内卷内耗内斗，太平天国开国王只剩下了翼王石达开。由于受到猜疑，最后一个开国王石达开带20万精兵负气出走，在大渡河全军覆没。在经历天京事变这一事件以后，天王洪秀全的那个“拜上帝会”神话破灭，他只能利用高官厚禄来笼络各军将领。
为了稳定局势，洪秀全开始疯狂封王，起初分封的诸王还有实际权力，而且都有各自的封号。但到了后期，分封的王侯已经成了空架子。由于那些好听的词已经用完了，最后分封的王爷们都被成为列王。截止太平天国灭亡之前，洪秀全一共分封了2700多个王爷。但此时的王爷已经成了空架子。起初有大功者封王，后来就乱了，从两广跟出来打天下、闹革命的都封王，本家族封王，捐钱粮的也封王，最后覆灭的时候，估计清军一个总兵都能俘虏太平天国好几个王。太平天国的滥封王爵，破坏了论功行赏的原则，最终结果导致了太平天国内部的混乱和军队战斗力的严重削弱下降，从而加速了太平天国的灭亡。
当时在南京城内，王爷已经多的烂大街。由于局势艰难，为了笼络人心，几乎是个军官都是侯爵。太平天国封王的数量前无古人后无来者，无论是其它农民起义领袖黄巢还是李自成都自叹不如。此时洪秀全编造的神化已经被大多数人看透，成批成批的太平军向清军投降。持续了14年的太平天国运动以洪秀全与诸王烟消云散灭亡结束……
反观今天的中国某些大型农牧企业，在经过几十年的开疆拓土发展后，在中国当时不完善机制的农牧业确实赚得盆满钵满，并登上资本市场成功上市。确实风光无限好。当世界一切都在变化向前时，国内某些农牧企业却还是停留在简单的活在幻想主义中，总是自我膨胀感觉自己在国内什么都能干，都做得好……
比如：中国某些老板在自认为某一板块做得好时，感觉到与之产业链相关的上游产业与下游产业我也能做好，像养猪、养鸡、养鸭、养牛、农场、合作社、养鱼、原料贸易、饲料、动保、农业、种业、植保、屠宰、食品、生鲜、商超、电商、金融、乳制品、冷链物流、建筑、设备、工程、化工、房地产、酒店甚至其它跨行业等产业认为都可以扩张进入做得更好……
殊不知这样做牵扯到其它行业的技术含量稳定性与极强专业性及成本管控系统，俗话说隔行如隔山，到那时可能是欲速则不达、一地鸡毛煳涂账……
未来真的不知道昨天不堪回首无序扩张、血的教训、惨痛悲剧一幕会不会重演：
中国当时饲料上市企业艾格菲破产了；
养猪上市公司雏鹰农牧折断了；
上市公司华英鸭破产重组了；
号称亚洲最大的“鸡王”一一河南大用鸡不复存在，变成了大学MBA经典教学案例……
我们应该清醒地知道世界第一的百年企业大部分都是经过几代人努力拼搏才实现的。
笔者粗略估算了一下：现在中国某些大型农牧企业在国内外的企业及其它板块当头头的竟也达到了2千多人，我们统称为老板封的“王”……
在当今双“疫情”影响下，农牧企业一直不景气特别是养猪行业己深度亏损，甚至己资不抵债，2千多个“王”整天内耗与当代企业管理根本不相匹配，只会增加成本，在安逸享受的环境下诸“王”（侯）他们都会滋生享受思想互相攀比，制造等级关系，真正想干事的人会被2千多个“王”卡壳，最后只能躺平不了了之，什么狗屁老板的宏伟目标与远大理想只能让它见鬼去吧，最后企业散、诸“王”走人另谋高就。
这样与太平天国2700个王时代区别不大，
区别只是太平天国的2700个王不存在了，而今天的2千多个王可以把企业耗死然后兴高采烈另投明主再就业……
只是苦了我们一腔热血、具有家国情怀、伟大、可爱的企业家老板。
在农牧企业浮躁的今天，我们应该向与世无争、默默无闻、勤勤恳恳、兢兢业业的中国隐型冠军农牧企业力源、海大集团学习……
力源集团上至董事长、总经理、副总及其它高管下至中高管及财务人员都挤在一起大办公室里，没有等级、性别，只有友好和谐无忧无虑在一起工作，工作效率真的是太高了，今年在南方13省静悄悄的扩张，在没有鲜花、掌声、庆功宴、少有人知的情况下上半年扩大了10来个饲料厂，产能增加了200多万吨。
稳坐中国第一梯队的海大饲料一向以定位精准、人才第一、专注、专业、低调只做饲料和与之配套的养猪、服务“三农”、奉献“三农”的动保产业为主；悄无声息、稳打稳扎、拓展扩张，一个省一个脚印、默默无闻的推进“蚕食”市场，当竟争对手还在纸上谈兵时第二天起来发现市场已拱手让给海大了……
反之对比某些农牧企业大张旗鼓到处收购、投资、兼并、合作、联营、重组、控股的一些不相匹配、没有实际意义、无法落地的泡沫资产真是天壤之别……
作者：万长华
