今年8月1日，是铁骑力士成立三十周年纪念日。在30年的发展之路上，铁骑力士成功实现从3.5万到150亿，从6个人到14000余人，从四川绵阳1个车间到全国150家分子公司，从饲料单一生产到食品、农牧、生物工程的全产业链布局。
而在铁骑力士的发展版图中，圣迪乐鲜蛋是重要的组成部分。自2001年创立之初，圣迪乐坚信“高品质构建品牌核心”，在蛋品行业自建全产业链，从饲粮端到养殖端，再到最后的食品深加工端，全程严把严控，以全产业链全程可控的溯源体系构建起强大的食品安全保障。
30年，铁骑力士已经成长为以饲料生产、牧业、食品和生物工程为一体的现代食品集团，而其用20年打造的圣迪乐，也已成为中国高品质鸡蛋头部品牌。
自建全产业链 打造高品质品牌核心基础
要打造高品质鸡蛋品牌，首先最重要也最基础的要求是安全的把控。铁骑力士为把控食品安全，保证产品从生产端到消费端的闭环管控，构建了全产业链覆盖模式，精准把控生产的每一个环节。从饲粮端到养殖端，再到最后的食品深加工端，铁骑力士全程严把严控，以全产业链全程可控的溯源体系构建起强大的食品安全保障。这是铁骑力士的产品中最核心的竞争力，也是构建高品质食品品牌的核心基础，对未来中国食品行业而言也是一个必然趋势。
因此，围绕一枚高品质鸡蛋，圣迪乐也率先在行业内建立了从种鸡、食粮、养殖、生产、销售的全产业链模式。同时，为满足食品安全生产管理。圣迪乐还引入GAP(良好农业规范)、BRC(全球食品安全标准)等认证，规范标准化养殖，更好的从源头做好食品安全工作。
依托于全产业链模式，圣迪乐生态养殖基地在全国复制。目前，圣迪乐在全国自建17个养殖基地，根据300公里的合理运输半径，圣迪乐鲜蛋能有效供给全国主要的一二线城市，基本满足全国市场需求。全产业链模式保障鸡蛋品质，全国基地布局保障鸡蛋供应，在全国主要24城市大卖场高端鲜鸡蛋销售额占比达67.9%;连续三年蝉联双11鸡蛋行业全类目销量冠军;年销售鸡蛋近20亿枚，成为五星级酒店、国际餐饮巨头、零售终端的蛋品供应商......
无论是线上还是线下，圣迪乐率先引领行业升级，抢占消费者心智，牢牢占据国内高品质鸡蛋头部品牌。
科技赋能 不断创新提升
在稳固核心基础的前提下，要想持续向上，就要不断创新提升，始终坚持科技赋能。
1997年，铁骑力士董事长雷文勇宣布公司技术中心实验室将以“冯光德”(时任公司技术负责人)的名字命名。随后，依托冯光德实验室，铁骑力士投资1000多万元建立了占地150亩具有科研、养殖、示范、培训和信息收集五大功能的实验基地，并在全国范围内聘请了50余名专家教授作顾问，还与美国、德国、加拿大、法国、荷兰等国家的科研机构、跨国公司建立了密切的技术交流与合作。
多年来，铁骑力士始终将科技作为企业安身立命的根本，每年近3%的总营收投入用于研发，不断推动科技创新。
时至今日，冯光德已从一名技术员成长为享受国务院特殊津贴的专家，而冯光德实验室也成为国家认定企业技术中心。有了冯光德实验室作为技术支撑，圣迪乐建立“蛋鸡研究院”，拥有百余名博士、硕士科研团队。鸡蛋对标日本、鸡苗对标德国，建立与国际标准接轨的“SDL标准”，涵盖蛋鸡营养、品种优选、健康养殖、改善风味、效率提升等维度，共计1185个质量控制点，3项指标高于国家标准，5项指标为行业唯一。
今年，在“圣迪乐成为中国航天事业伙伴”发布仪式上，圣迪乐全新发布新升级的产品：Omega-3鸡蛋。在圣迪乐的新品研发中，omega-3鸡蛋凝聚了科研的力量。10余位博士爸妈，带领百人研发团队，前后历时多年，期间测试了40多轮实验，尝试了140多种饲喂配方。研发出的每枚鸡蛋中含有326mg omega-3，是普通鸡蛋的2倍。
30年中，铁骑力士在科技创新领域大手笔投入，孜孜不倦地用科技的力量推动企业发展，吸纳全世界最新的科技成果。企业R&D(科学研究与试验发展) 一直处于全行业领先水平，这种高低之间，凸显了企业的发展质量。
而圣迪乐聚焦高品质鸡蛋的生产，并探索在蛋制品等领域的创新，以人类健康为己任，提供优质的膳食营养解决方案。再次强化了“以人类健康为己任，打造圣迪乐地球村”的企业愿景，也展现了圣迪乐作为国内蛋品行业头部品牌的责任和担当。
在铁骑力士成立30周年庆典大会上，铁骑力士以全新品牌形象、全新战略方向、全新企业文化踏上世界新征程。而作为铁骑力士集团旗下品牌和，圣迪乐也始终站在“思考行业”的角度，探寻中国鸡蛋市场的品牌化进程。而也正是这种“行业变革者”的自我定位，让圣迪乐不断超越自我、探索向前。
多年以来，圣迪乐始终坚持“品质”和“科技”的根本，打造高品质品牌核心基础，用全新科技重新定义“圣迪乐鲜蛋”，不断发展创新，以国际化、科技化、创新化的战略格局，以高品质、高标准、高价值的多元化产品，赢得大众市场和消费者的认可。
相信未来，圣迪乐将持续秉承集团精神，不断研发、不断攀登、不断创新，不断助推中国鸡蛋行业逐梦世界级舞台。
