“深入实施乡村振兴战略，加快推进乡村振兴”是十九大以来形成的社会共识，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，是全面推进乡村振兴的一个重要内容，同时也是提高农业质量效益和竞争力、丰富乡村经济业态的主要内容。
生猪养殖业是国民经济的基础产业和农村经济的支柱产业，注定了生猪养殖业在“乡村振兴”中占据着举足轻重的地位，标准化和规模化生猪养殖是乡村振兴的关键举措。2022年的中央一号文件中就明确将“家庭农场”作为稳住农业基本盘、确保“三农”工作的重要举措之一。
“公司+家庭农场”的合作养猪模式不仅能有效降低合作养户的投资成本，还有效解决了合作养户的抗风险能力低、技术不足等问题,将农业、畜牧业往科学效益方向迈进。这种模式优势在于：合作养户前期固定资产投入相对较少，猪只、饲料、药品等大量流动资金由公司承担，同时合作企业也能保持较快的扩张速度。
近期，神农集团(605296.SH)在投资者活动问答中提及，公司的养殖模式是“公司+专业化合作农场/家庭农场”，其中，“家庭农场”养殖优势很大，猪只健康度、整齐度、饲养成绩都很好，而且有专门的服务团队，很多养殖户都愿意与公司合作。
据了解，神农集团经过十余年的探索已经形成了较为紧密的“公司+专业化合作农场/家庭农场”模式，通过专业分工来实现集团与养殖户间优势互补：公司负责养殖的规模化战略推进，养殖户负责生猪的精细化运营，并通过价格保护制度和风险控制制度保证合作的稳定性。
根据资料显示，“家庭农场”的合作模式是“家庭农场”养殖户缴纳一定的保证金，与公司签订委托养殖合同，养殖户自建猪舍、设备设施并按照公司的要求严格进行标准化养殖;公司提供养殖户提供仔猪及全程所需饲料、疫苗、兽药以及免费技术指导，最终养殖户向公司交付达到标准体重的生猪，公司在对养户交付成品猪的相关质量和重量指标进行检测和记录，根据委托养殖合同及当时的行情进行统一结算。根据走访了解到，截至目前与公司合作的养殖户有200户左右，今年的预计出栏量约50万头。
深入了解后发现，生猪市场尚未建立敏态价格信号传导机制，神农集团为避免养殖户被动承担猪肉价格周期性波动带来的市场风险，通过“公司+家庭农场”的模式实质上帮助养殖户“无视猪周期”。“家庭农场”养殖户所需种苗、饲料、兽药等物资单价及生猪产品收购单价已在委托养殖合同中约定。因此，其养殖报酬既不与生产资料价格直接联系，也不与生猪市场价格直接联系。就单个养殖户而言，当生猪市场价格下行时，合同约定的收购单价能有效地保障养殖户获取稳定可预期的利润收入，当生猪市场价格上行时，公司会根据市场情况按比例给养殖户提供分红。行之有效地帮助养殖户抵御猪周期风险，专心、安心、放心地投入到养猪事业中，把猪养好。
“家庭农场”合作模式中养殖户相当于自己做老板，发挥主人翁精神的同时，规避了自己投资风险太大的情形。根据统计局数据显示，2021年中国农民工年收入仅5万元左右，而公司合作养殖户的同期户年收入均高于全国农民工平均收入水平。
神农集团通过大力促进乡村产业发展，创新减贫合作方式，将“心中有爱，开花结果”的企业文化理念贯彻到底，通过“家庭农场”的纽带，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接的平稳过渡。未来，公司将携手更多的养殖户，继续扩大“家庭农场”的规模，为“乡村振兴”增添新内涵、赋予新动力。
