实施新一轮粮食产能提升、农业科技创新、乡村富民产业发展、现代畜牧业转型升级、智慧农业设施农业现代化提升、农业社会化服务提升、宜居宜业和美乡村建设“七大行动”，坚决守牢保障国家粮食安全、不发生规模性返贫、确保农业农村领域安全“三条底线”，是省农业农村厅为贯彻落实省委农村工作会议精神谋划部署的“十大任务”。4月16日-17日，省委农办主任、省农业农村厅党组书记厅长、省乡村振兴局局长孙巍峰主持召开专题会议，研究“十大任务”推进落实工作。各牵头处室以PPT形式汇报推进重点任务的工作机制、具体举措、项目支撑，各参会单位作讨论发言，厅领导班子成员成作点评发言，孙巍峰作总结讲话。
孙巍峰指出，抓好“十大任务”落实，是推进乡村全面振兴、加快建设农业强省的重要抓手，各单位密切协同配合、完善推进机制、细化任务举措、强化支撑保障，推动“七大行动”落实落地、“三条底线”守稳守牢，各项工作取得了阶段性成效，下一步要坚持先立后破、稳中求进、以进促稳。在工作举措上要再加力，进一步健全完善推进机制、工作模式和实施路径，推动“十大任务”落实落地。要继续把系统观念、专家思维、答卷意识、平台理念、弘扬企业家精神等形成思维自觉、行动自觉。要坚持运用好“非均衡理论”，找准创新点锻长板，找准突破点补短板，找准支撑点固底板，找准关键点创样板，新一轮粮食产能提升行动主要抓工作集成创新、重点推广“五良”集成高产模式，农业科技创新行动主要抓工作机制创新、重点以“中原农谷”为牵引打造农业创新联合体，乡村富民产业发展行动主要抓工作模式创新、重点推广链式盟式发展的联农带农益农模式，现代畜牧业转型升级和智慧农业设施农业现代化提升行动主要抓商业模式创新、重点是强化市场主体的牵引作用，农业社会化服务提升行动主要抓整体重塑性改革创新、重点推进“三支队伍”改革，宜居宜业和美乡村建设行动主要抓工作理念创新、重点学习运用好“千万工程”经验，守牢“三条底线”主要抓发展求稳固，通过不断改革创新，在抓纲带目中形成非对称优势，力争“十大任务”实现新突破新提升。要强化资金整合力度，把各类项目资金重点往乡村振兴示范片区上投、往“十大任务”上投、往符合“投融建运管”一体化市场化推进模式的项目上投、往联农带农益农的市场主体上投，确保资金使用效能最大化，确保重点工作效果符合中央和省委的决策意图。
孙巍峰强调，在工作机制上要再夯实。持续健全“专班+部门+事业单位”协同推进机制，根据干部变动情况，聚焦打造“六大平台”目标，优化组建大良田、大产业、大科创、大服务、大乡建、大数据6个常态化专班，从机关和事业单位抽调工作人员实行脱产管理、集中办公。对应“十大任务”的重点工作项目，组建N个动态专班，工作人员由牵头单位和参与单位人员组成，在兼顾原单位工作的同时完成专班安排的任务。各专班要加强重大问题研究、重大项目谋划、重大改革推进、重点任务攻坚，整合各种优势要素，真正发挥聚合效应，形成集体打赢能力。在专班推进机制上，要实施挂图作战、建立任务清单、坚持定期调度、强化督导考评，为加快建设农业强省聚势赋能。
孙巍峰要求，在工作作风上要再提升。新一轮干部调整后，新上任的处长要加强学习、转变角色，做到责任上肩，大胆负责、敢于担当、善于作为，以忠诚干净担当的奋进姿态尽快把工作任务担起来。要坚持守正创新，继续传承好已有的成功模式、思路打法，同时勇于创新，积极探索新机制、形成新模式，闯出新路径、破解新难题。要做到廉洁自律，在党纪学习教育上拉高标杆，学好用好新修订的纪律处分条例，切实守牢廉洁从政的底线。要切实带好队伍，坚持民主集中制，落实好“三重一大”制度，抓班子、带队伍，团结带领单位全体同志干好业务，为全省“三农”发展大局多做贡献。
在郑厅领导、二级巡视员、总师、专员，厅直属各单位主要负责同志参加会议。中国农业发展银行河南省分行、河南省农投集团有关负责同志受邀列席会议并参与讨论发言。
