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ST天邦:9月份育肥成本已降至14.79元/公斤,已有7家意向重整投资人提交报名材料

放大字体  缩小字体🕓2024-11-06  来源:🔗公司公告💛537
核心提示:目标:年底育肥全成本降至 14.3 元/公斤左右,2025 年进一步降至 13.5 元/公斤以下。

近日,ST天邦举行2024 年三季报业绩电话交流会。

2024 年前三季度,天邦食品实现收入 71.46 亿元,归母净利润 13.41 亿元,扣非归母净利润 1.33 亿元。其中:养殖板块盈利约 4.96 亿元,食品板块亏损约 0.46 亿元。前三季度非经常性收益12.08 亿元,其中9.95 亿元为参股子公司史记生物股权转让产生的投资收益,1.43 亿元为债务重整收益。

前三季度公司累计出栏 450 万头生猪,其中仔猪出栏 150 万头,肥猪出栏 300 万头。预计全年出栏维持年初预期 600 万头。

前三季度食品板块收入 24 亿元,屠宰量 113 万头,屠宰量同比提升 20%;深加工产品收入 8126 万元,同比增幅达 880%。

公司第三季度出栏 148.33 万头,实现收入 28.28 亿元,归母净利润 5 亿元,扣非归母净利润 4.14 亿元,环比增长 138%。其中:养殖板块盈利约 5.44 亿元,食品板块亏损约 0.31 亿元。

成本方面:公司三季度延续养殖成本下降趋势,在优先保障生产经营的同时推进降本增效。一至三季度,公司育肥完全成本分别为 16.72/15.35/14.92 元/公斤,仔猪成本从一季度 360 元/头降至三季度 286 元/头。

负债方面:三季度末公司总负债 102 亿元,较年初下降 46.9亿元;资产负债率 73.86%,较年初降低 12.87%;有息负债余额47.3 亿元,较年初降低 6.5 亿元。目前公司无工资和代养费拖欠,养户贷不存在逾期,经营活动正常开展。

预重整进展:已有 5 家产业投资人及 2 家财务投资人报名参加重整,其中产业投资人可以与公司在产业链上下游多个环节协同赋能。目前意向投资人正在尽调,预计 11 月中旬提报重整方案。后续待意向重整投资人及重整方案基本确定后,相关方将签订重整投资协议,待获得证监会和最高法院批准后可正式进入重整程序。

【投资者问答】

提问 1.公司成本下降明显,在降本方面具体做了哪些努力?未来成本下降的空间和目标?

回复:2024 第三季度育肥完全成本已下降至 14.92 元/公斤,相比第一季度 16.72 元/公斤已下降 1.8 元/公斤,其中饲料价格下降贡献 38%,能耗、摊销费用降低及上市率提升、出栏均重提升等生产成绩的改善贡献 62%。9 月份,育肥完全成本已降至 14.79 元/公斤。

汉世伟员工人数从 1 月初 7000 人降至 9 月底 5000 人,其中有一部分员工转为合伙人,人效明显提升,生产管理成绩明显改善:9 月份公司生猪养殖育肥月度死亡率下降至 0.6%,PSY 提升至 28.5,分娩率提升至 90%以上。

公司养殖产能区域调整优化工作也取得较大进展,三季度末山东大区租赁育肥场比年初减少了 34 个;三季度山东大区育肥出栏占整个公司的比重已降至 6.72%,两广大区育肥猪出栏比重提升到 24%,公司计划未来进一步将两广占比提升至 40%左右。山东育肥产能快速降低,养殖工作重心向南方养殖大区转移,对公司加强疫病防控、提升整体养殖效率带来积极影响。

但由于公司资金较为紧张,导致前三季度产能满负荷率较低、肥猪出栏均重较低,制约了公司降本力度。经测算,9 月份完全成本中,由猪场空栏导致的折旧摊销费用为 0.64 元/公斤,剔除该费用后完全成本为 14.15 元/公斤。9 月份公司肥猪出栏均重虽已提升至约 125 公斤/头,10 月出栏均重也有一定提升,但距离理想出栏体重 135 公斤/头仍有改善空间。

饲料端,公司已同厦门建发就部分饲料原料供应等方面达成战略合作,有望帮助公司降低饲料成本。未来,公司将继续通过优化养殖成绩、提升满负荷率、推进产能区域调整、优化出栏结构和出栏体重等途径推进降本。

公司目标年底育肥全成本降至 14.3 元/公斤左右,2025 年进一步降至 13.5 元/公斤以下。

提问 2. 请介绍一下公司的存栏及产能情况,母猪场的产能利用率如何?

回复:截至 9 月末,公司所有存栏的猪只约 260 万头,其中,能繁母猪 25 万头,年内稳中微增,后备猪 8.8 万头,其他猪只约226.2 万头。能繁母猪的设计产能约为 57 万头,目前产能利用率不到 50%。未来母猪场产能利用率的提升主要取决于重整进展,待资金压力缓解,产能利用率将逐步提升。

提问 3.目前公司各大区的养殖成绩内部差异如何?

回复:最好的是两广大区,育肥全成本今年一直在 14 元/公斤以下。山东大区 9 月完全成本 16.64 元/公斤,较年初下降约 2.74 元/公斤,但仍然为集团内排名最后的区域,另外浙江区域也是由于分摊费用过高导致成本偏高。公司各养殖大区继续学习和借鉴两广大区成功的经验,通过冗余产能出清与整合、优势产能满负荷率提升、提高生物安全管理水平等方式多措并举推进降本增效。

提问 4. 公司合伙人模式进展及成本如何,后续是否扩大试点范围?

回复:合伙人模式今年仍在推,目前自建及租赁产能中,合伙人场的占比已达到 69%,9 月合伙人场的增重成本比自育肥场的成本低 1.22 元/公斤。但这种模式对合伙人的要求高,公司严格把控合伙人的准入能力,短期不计划全面推开。

提问 5. 公司的资本开支方面的计划,年底以及明年公司能繁母猪存栏量以及明年出栏量的规划情况?

回复:年底预计能繁 26 万头左右,后续规划会根据重整的进展来进行安排。资本开支方面,公司计划主要投入防非技改、季节性空气过滤等设施,强化舒适度管理,无新建产能计划。公司初步计划 2025 年出栏肥猪 400-450 万头,仔猪 200-250 万头,产能满负荷率稳步提升。

提问 6.近期公司主要产区的疫情情况?

回复:公司高度重视防范冬季非瘟疫情的工作,季节性空气过滤技改后防非能力得到提升,目前公司主要产区未出现疫情影响。

提问 7.公司食品板块亏损,屠宰产能利用率也偏低,计划如何改善?

回复:公司目标通过“养殖满产率提升”及“销售渠道拓展”双管齐下,推进食品板块持续稳健发展。预计食品板块 2025 年实现盈亏平衡。

公司坚持屠宰自养生猪,从而保证产品品质和品牌形象。目前产能利用率偏低主要由于周边安徽、湖北、浙江等地养殖产能因资金限制尚未满产,计划通过重整改善资金周转,从而提升养殖及屠宰满负荷率、实现规模效应。

销售方面,公司积极拓展食品业务下游渠道,B 端重点开发餐饮连锁、团膳企业以及食品加工厂客户,C 端主要发展经销商渠道,包括商超、便利店、生鲜店以及线上电商平台。

 编辑:刘金娥

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