与正邦集团和蚂蚁金服合作之后，农户只要负责生产，销售和资金都不用愁，从此有了自己的大管家。笔者日前从正邦集团获悉，为了打好扶贫攻坚这场仗，正邦集团和蚂蚁金服合作，升级了产业扶贫的“正邦模式”。
“农产品生产效率低导致价格高，在国际市场上缺乏竞争力，导致食品安全问题难抓。我国农业必须走产业化、规模化发展之路。” 全国人大代表、正邦集团董事局主席林印孙在两会期间表示。在他看来，产业扶贫是扶贫攻坚的有效载体，而实施这种扶贫方式的最佳主体之一是农业企业。
正邦模式助力“精准扶贫”
两会期间，“精准扶贫”再度成为关键词。在2017年政府工作报告中，精准扶贫、精准脱贫是重点工作之一。国务院扶贫办相关领导就“脱贫攻坚工作”相关问题表示，发展产业脱贫仍然是精准扶贫、精准脱贫的主攻方向。
林印孙在自己的提案中也指出，产业扶贫是扶贫攻坚的有效载体，是保证贫困地区持续发展的根本途径，而实施这种扶贫方式的最佳主体之一是农业企业。
据了解，正邦集团在实践中创立了产业扶贫的“正邦模式”。通过把小而散的农民组织起来，然后把一些有兴趣、有能力的人带动起来，鼓励他们开展适当的规模生产，正邦做农业产业链的组织者和领导者。例如养猪户，正邦给他们免费提供仔猪，疫苗等，生猪出栏后，正邦按照不低于市场保护价的价格进行收购，保障农民不亏本，如果市场行情好，还可以进行利润分成。通过这种方式，正邦带动农户增收共30亿余元，人均年增收2000元以上。
目前，正邦集团已经从一家资产10多万元、员工20多人的小饲料厂，发展成总产值620亿元、员工数万名的“农业产业化国家重点龙头企业”。
给农户请来了CFO
随着销售规模的扩大，无论是下游的养殖户，还是正邦本身，都面临资金和销售的问题。规模扩大意味着需要更多资金，而产能增加又需要更多销路。
林印孙表示，养猪户养鸭户可以向银行、农信社等机构贷款。但是我们希望能有更多的渠道支持他们，并希望通过一些平台的生态效应，让养殖户能多维度的获益。“去年，蚂蚁金服找到了正邦，正邦也看到了新金融在解决产业扶贫方面的力量”。蚂蚁金服独创的“龙头企业+电商+保险+信贷”的金融扶贫模式，可以增强贫困户自身信用评级和还贷能力，还通过线上化交易，降低了信贷资金的挪用风险，开拓农业企业打开终端产品的电商销售渠道。
以养猪户为例，蚂蚁金服提供纯信用贷款给正邦签约的养猪户或合作社，该笔贷款通过农村淘宝的农资平台定向购买正邦指定的饲料。当生猪出栏后，正邦向养殖户进行收购，收购款项将优先偿还蚂蚁金服的贷款;未来还将通过天猫等电商平台将其生产的优质农产品送到千家万户。在整个过程中， 蚂蚁金服与中华财险联合，为农牧产业龙头企业提供新的解决方案，通过保证保险增信方式获得低成本、高效率的融资。
“蚂蚁金服给我们下游的养殖户打造了一个CFO，让农牧民像城市用户一样享受现代化的产业和金融服务，未来我们希望通过与蚂蚁金服这样的新金融广泛合作，用产业的方式帮助更多农户脱贫致富”，林印孙说。
编辑：刘金娥
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