9月20日，猪场动力网发表了一篇名为“今年前8个月，其投入养猪业的资金超998亿元，新增养殖规模超6250万头”的文章，统计出今年前8个月，养猪集团、饲料集团们投入养猪业的资金超998亿元，新增养殖规模超6250万头，引发大家广泛讨论。
在大家的留言讨论中，有吐槽的，有看戏的，有给自己打气的，当然也有不少骂街的……我们筛选了几条有代表性的留言：
“如果取消补贴，散养户能干死大猪厂，这些年散养户没有补贴照样赚钱，养猪成本比大猪厂低很多”
“想养猪不是有钱就说了算，努力让成本降低才是王道，散养户有散养户的优势，我也是四川的散养户，我正在努力”
“我坚决不退出养猪业。明年估计也是5元左右吧，我是种养结合，不怕，我看看大企业能坚持多久?”
还有一位网友说，5块钱的猪，我都敢养敢拼，你大企业敢么?
显然，尽管在政策、资本和环保的推动下，中国养猪业的规模化、集团化趋势正在空前加速，但是，我们也认为，考虑到中国的国情和养猪业的自身特点，以家庭农场为代表的中小规模猪场依然具有强大的生命力，依然可能在未来和集约化猪场争夺市场，甚至平分天下。
那么，家庭农场的竞争力究竟表现在哪些方面呢?从他们自身的特质来看，他们经历多年猪价涨跌的洗礼，踏实肯干，不图虚名，大小事情一手抓，真正做到了把小猪当儿子养，把母猪当老婆养，试想这样的猪场怎么会轻易倒闭。而且，这样的特质造就了他们无法让人忽略的优势，具体如下。
1.家庭农场具有先天的成本优势
对于成本这个话题，可能有人会有疑问，规模化猪场具有规模和采购优势，按理说其养殖成本应该要比家庭农场低。但是，从目前来看，除去牧原、温氏等少数真正的养猪集团，国内规模化猪场的成本其实并不低，其养殖成本在7元左右。
但是反观家庭农场这类猪场，他们具有先天的成本控制优势，老板自己就是饲养员和技术员，这就省下了高昂的人工成本。另外，场地是自己的，节省了土地租赁费。还有，他们一般都没有高额贷款利息，养猪只是为了养家糊口，因此还会想尽办法降低成本，比如采用牧草饲喂，省料的同时还能给猪带来福利。
2.家庭农场主是最尽责的猪场场长
另外，家庭农场的老板们既管饲养又管技术，时刻坚守在养猪第一线，能及时发现猪场的问题，从而准确快速的做出管理调整，达到最佳的养殖状态，比规模猪场的场长还专业尽责。可以说，养得多不如养得精，规模和效益不一定成正比，因此在猪价进入低谷的时候，他们大多还能保本，而规模化猪场反而很难扛下去，比如在2013年和2014年，就有一批规模场没有挨过猪周期的打击，最终倒闭。
3.家庭农场在抗风险上“船小好调头”
家庭农场的抵抗风险能力相对较强。由于他们养殖规模不大，猪周期对他们影响并不大，因为养猪年份久，赚的钱、亏得钱都在猪身上转。比如一家100头母猪场，按照MSY20左右的水平，每个月差不多能有200头肥猪出栏，按照亏损最严重的2014年，一头亏损400元，一个月也就在8万左右，就算这样的行情维持几个月，也不会出现资金断裂的风险，更不会对猪场的生存构成致命的打击，当然，他们要在前期积累丰厚的资金实力。
因此，综合考虑，随着环保的持续高压，一部分散户和家庭农场被动退出不可避免;但是，我们认为，未来被市场淘汰的只可能是高成本、低效率的猪场，而有活力、低成本的家庭农场肯定不会被淘汰，反而有机会大行其道，这是我国的国情所决定的，更是养猪业的特殊性决定的。
因此，我们要为家庭农场的老板们打打气，希望大家继续保持吃得苦，耐得劳，踏实肯干的作风，结合自已实际，充分利用现在的各种资源，找准自己的养殖模式，控制饲养规模，坚定稳步的走下去。
