——播恩集团2017营长训练营（第7期）圆满结束
12月2~4日，以“播恩梦想·砥砺前行”为主题的播恩集团2017营长训练营（第7期）在八朝古都开封隆重举行。集团董事长邹新华、集团营销总监/总裁助理曹剑波、人力资源中心总监宋泽宇，以及来自营销中心各大区的200余名精英齐聚开封，参加为期3天的第7期营长训练营。
开营现场
升司旗
邹新华董事长开营致辞
开营
邹董五字期望
在开营仪式上，邹董发表讲话。他提到：播恩营长训练营已经成功组织召开了六期，从美丽的太湖之滨长兴、到羊城广州海星岛；从醉人的杭州与乌镇，到播恩集团的发源地客家摇篮赣州，再到广州南沙。每一期都在创新，每一期都在收获。营长训练营既让我们收获成长、收获播恩友谊；也为播恩集团的发展、为营销中心的成长，打下了坚实的价值营销理论和价值营销实战基础。本期训练营，集团将举办地点选择到八朝古都开封，希望大家能将五个字带回去：“灵（感受开封这座城的灵气）、勇（体悟天波府所在地的保家卫国情怀）、忠（“开封有个包青天，铁面无私辨忠奸”，严于律己）、帮（鼓励大家推举贤人，帮扶落后）、美（感悟美丽清明上河园，感悟大好中国、美丽中国）”！
曹剑波总监宣布开营
宋泽宇总监领诵《播恩誓词》
培训
价值营销 工具落地
本期训练营是对前六期训练营的训练方法和思路进行进一步提炼，在课程设计上紧跟集团价值营销方法和营销管理规范，注重化理念为行动，重点在于沙盘演练。邹董强调，沙盘演练实际上是教授大家将理念进行落地的工具。如果实现真正的落地，那很快就能把一个普通人变成一个业务高手，把一个平凡人变成一个卓越的人。
为此，由播恩集团营销总监/总裁助理曹剑波、财务中心副总监王会林、华东大区总经理曾庆昌，晋陕宁总经理朱晓斌、中原大区总经理谢应力、胶东大区总经理白林杰、IT中心经理蔡鹏、财务中心经理酆昌林共同组成的讲师团队紧紧围绕各类实用的营销工具和价值营销方法给学员进行授课。《选择价值-3个5快速市调选择价值法》《实现价值-3情分析实现价值法》《6定沙盘演练与讲解-经销客户价值评审模拟、营长25PLan成绩卡模拟与评审、科普员25Plan成绩卡模拟与评审》《6定沙盘演练与讲解-科普员25PLan红旗用户表模拟演练与评审、科普员2018年6定模拟与评审》《科普员如何做好销售计划》《营销财务管理规范》《沙盘演练：销售合同与客户档案签订与提交》《2018IT营销端操作培训》《营销费用填报与报销规范》等精彩课程一一呈现。
会议现场
曾庆昌总经理分享《选择价值--3个5快速市调选择价值法》
朱晓斌总经理分享《实现价值--3情分析实现价值法》
本次训练营分为4个中队，每个中队分5个小组，并设置班主任，对包括晨跑、训练纪律、课堂表现、预习考试、结业考试等每一项培训表现进行计分评比。最终第四中队被评为优秀中队，第三中队第一组、第二中队第二组、第二中队第二组被评为优秀小组，牛栋梁、高志坚、陶林、张战伟、王君、朱炜、禹少彬、乐忍、张庆涛、李永清被评为优秀学员。
会场主持培训部主管陈方定
培训现场
播恩“三修”文化晨跑
篝火晚会
播恩集团首席幸福官冼瑞萍给优秀中队第四中队颁奖
酆昌林给优秀学员颁奖
人力资源中心人力发展部经理李发智给优秀队长颁奖
闭幕
价值平台 播恩梦想
经过2天的紧张的学习，12月4日中午播恩集团2017年营长训练营（第七期）举行了闭幕仪式。全体学员按4个中队分别接受了集团检阅并进行了中队风采展示。
邹董受邀进行讲话，给大家分享了他心目中选择一个好团队、好企业的标准。他认为一个好的团队有三个要素，一是企业要有正确的核心价值观；二是要有一群有梦想的核心领导团队；三是有一个广阔的平台。播恩一直以传播农业智慧，提升生命品质为使命，播恩人致力于让全球消费者享用健康美味的农产品。播恩的核心领导层更是一群严于律己、有梦想、有追求的团队。播恩营销团队已有非常明晰的发展方向，在整个中国紧接着要培养10~20个营销总监，要培养近100个大区总经理，要培养500个营长。开发完中国本土市场后，要开拓亚洲、非洲、欧洲、美洲等全球市场。
曹剑波总监在闭营仪式上亦发表激情演讲。曹总表示2018年是行业大变革、大机遇、大转型之年，因为这样的变革，也为有理想、有目标、有梦想、有担当的企业与勇士提供了无限机会。播恩将用“卓越产品和卓越队伍”去实现公司的伟大发展规划。他认为：一个人，思想有多远，路就有多远，路有多远、我们的世界就有多大！一个不能成就人生的目标，不能让你热血沸腾、激情澎湃、不能让你无限憧憬和无限快乐的目标的是毫无意义的目标。最后曹总庄严承诺：播恩梦想，砥砺前行，永不止步!
2017年营长训练营已经结束，学员们将带着沉甸甸的收获重新回到市场上开疆拓土，为2017年的营销工作发起最后的冲刺，也为自己、为播恩事业的明天砥砺前行！
