让第二、第三产业附在第一产业上，逐步使原本作为第一产业的农业变身为综合产业。...
三产融合基本做法是通过一二三产业的相互融合，提升农产品附加值，提高农民收入。让第二、第三产业附在第一产业上，逐步使原本作为第一产业的农业变身为综合产业，这是三产融合的基本趋势。
三产融合是未来经济发展的大趋势，作为国家农业产业化重点龙头企业，温氏股份是如何探索和实践三产融合发展？下面，首次分享温志芬董事长在2017中国农牧业首脑峰会上关于温氏股份推进三产融合发展的论述！
温氏股份董事长温志芬
01 企业三产融合发展的五大意义
▎把握国家发展战略机遇
农业和农村经济正处在现代化、工业化和城镇化，这是国家级战略。大批农业劳动力转向工业和服务业劳动力，大批农村消费者转向城镇消费者，同时，我们又遇到了出口增长趋缓的问题，这就迫使农业产业化企业、传统的区域老字号企业、出口食品企业等，必须将目光转向国内，研究内需，调整和升级产业，刺激扩大内需，提高就业。这是与国家战略相吻合的战略商机。
▎积极顺应发展规律
放眼发达国家的农业生产，纯粹的养殖或加工企业较少，基本是养殖、加工、分销的联合体。第一产业成功后，企业顺理成章地发展相关产业业务，拓宽企业发展领域。
▎获取产业链价值
第二、第三产业总体回报率比第一产业高，利用供应链优势，发挥协同效应，从第一产业延伸出去，相对容易成功。要实现农业的现代化，仅靠上游投资和建设是远远不够的，必须大力培育能够释放农业资源、推动农业增值的产品，形成贯通种养、加工和营销的大产业链条。从产业链条的角度看，农业的最终落脚点是食品，因此，没有先进的食品产业，就没有现代的农林牧渔业。
▎突破发展瓶颈
成为某一领域的龙头后，往往面临发展什么、往哪发展的问题。以农业为基础的食品产业具有受众基数巨大，反复购买、刚性消费等特征，年产值数以万亿计。食品产业的每一次进步和升级，都意味着消费的大幅增长。第二、第三产业产值与潜力巨大。
▎平抑市场风险
未来不确定性因素增加，推动一二三产业融合发展，有助于平抑市场风险。自然风险、疫病风险、市场风险等与生俱来，发展深加工产业可形成优势互补。经济新常态下，养殖企业需要转变生产方式，调整产品结构，提质增效。
02 温氏股份三产融合发展初具成效
温氏股份以第一产业为主，肉猪与肉鸡养殖业务的销售收入约占总营收的91%。旗下控股肉猪、肉鸡养殖子公司240多家，分布在全国20多个省(市、自治区)；协同发展肉猪、肉鸡、肉鸭、肉鸽、奶牛五大养殖业务，总资产近500亿元。 2016年肉猪销售收入362亿元，肉鸡销售收入178亿元；2016年上市肉猪1713万头，上市肉鸡8.19亿只；同时养殖肉鸭2626万只，奶牛20000多头。
围绕第一产业，温氏股份还发展了第二产业——动物保健行业。目前，温氏股份旗下动物保健板块拥有34条通过农业部验收的GMP生产线，主要生产兽用生物制品、药物制剂及饲料添加剂产品等300多种，年产值17亿元。
此外，温氏股份还发展农牧设备制造业务，主要生产现代化的农牧设备、鸡猪钢结构棚舍等。推进食品加工业务，拥有2间屠宰加工厂，1间熟食加工厂，日供港整鸡（鲜冻熟）超过5万只，占香港市场份额三分一以上。推动实施温氏乳业转型升级，2017年新乳品加工厂落成投产。开拓生鲜营销业务，2015年11月在深圳开设了第一家生鲜门店，现在共有门店160多家。进军金融投资业务，建立了一支专业化团队，建立了温氏投资品牌，连续4年进入“清科中国私募股权投资机构”50强。
03 温氏股份三产融合发展推进计划
☑ 1.主力发展养猪业，增加黑猪比例，扩大第一产业规模优势，提升第一产业发展质量；
☑ 2.稳定发展养禽业，推动养禽业务转型，5年后屠宰后上市鲜鸡，以及熟食鸡达到30%以上；
☑ 3.探索生猪屠宰加工；
☑ 4.研发与推广高效生产智能化，提升养猪业、养禽业装备水平，实现产业升级；
☑ 5.探索温氏生鲜连锁店发展，为今后长远发展做准备；
☑ 6.推动乳业转型升级，积极探索乳业一、二、三产融合发展，以销售带动加工及养牛业务。新乳品厂具备年加工80000吨原奶的能力。
“三产融合的根本目的是振兴农业农村，改变农业发展前景。简言之，鼓励农民与农业企业开展多种经营，获得更多的增值价值，为农业和农村的可持续发展开辟新的路径。”
