正邦农牧转型，猪场托管服务提高产业效益
猪场分娩成活率由92%上升到96%，保育成活率从93%上升至98%，育肥成活率从95%上升至99%……湖北天一牧业这一项项关键指标的显著提高，得益于正邦猪场托管模式。
近年来，饲料成本上涨，猪肉价格跳水等负面影响，让养猪业者苦不堪言。在这样的大环境下，饲料销售如何提高效益?农牧事业部市场服务部总监卞德华告诉记者，早在2016年，正邦便依托正邦养殖大平台，建设一支专业的猪场技术服务团队。 “天一牧业”的托管只是正邦百余个托管猪场的缩影：正邦农牧事业部彻底摒弃了以往“卖饲料的只卖饲料”这一传统的销售模式，而是积极主动升级转型，为客户提供包括环控、技术、成本、生产指标等在内的全方位的服务，增加用户黏性，从而实现双赢。
正邦猪场托管模式到底是怎么运作的?能达到正邦所宣传的效果吗?抱着将信将疑的态度，2016年12月，天一牧业董事长周晓飞来到正邦集团总部考察，深入了解正邦猪场服务模式，为托管猪场事宜进行深入沟通。“经过细致的讲解，我非常认可正邦的实力，正邦的托管模式值得一试。”去年5月18日，天一牧业与正邦集团签订正式托管协议。
“正邦没有让我失望，正邦夸下的‘海口’实现了。现在看来，正邦敢夸海口，是因为正邦有这个实力。”周晓飞说，签署托管协议后，正邦立即安排技术管理团队进场， 短短7个月的时间，取得了显著的托管生产成绩。比如，猪场PSY由20头增长到26头，分娩成活率有92%上升到96%，保育成活率从93%上升至98%，育肥成活率从95%上升至99%……探因：把客户的猪场当成自己的
成绩的取得来之不易，饱含正邦技术管理团队的心血，这也让天一牧业大为赞叹。天一牧业周总表示，协议签署前，他有个愿望：希望通过三年时间，扩繁到800头母猪的满产状态。让他惊喜的是，协议签署7个月后，猪场的发展取得了飞速的发展，正邦用一年的时间便可完成他三年的目标。
正邦猪场服务团队是如何做到这些的?据悉，正邦猪场服务团队接管猪场后，狠抓细节管理，要求车间责任到人，生产管理责任到人，生产成绩责任到人，生产成本责任到人，抓好每一个细节，真正把客户的猪场当成自己的猪场。
正邦团队还建立了有技术部人员组成的稽查队伍，随机对生产问题进行稽查，发现问题立即整改，落实生产管理上的程序和标准。
“邦养猪”平台也让猪场经营插上了“互联网+”的翅膀，管理人员坐在办公室，摁摁手机就可以了解到猪场的各项数据，节约了猪场成本。
效应：猪场托管模式带动销售
湖北孝感的不少猪场老板通过同行了解到，自从正邦猪场服务团队接管天一牧业的猪场后，各项关键生产指标都得到了提升，实实在在提高了天一牧业的效益，大家纷纷慕名而来，到天一牧业猪场参观取经，了解正邦猪场服务模式。
孝感猪场王老板现场参观时说：7月断奶1200多头仔猪，只有2头死亡，确实少见!必须为正邦猪场服务团队点赞!
据了解，正邦集团拥有国内外知名猪场管理专家、兽医总监、营养学博士等顶尖团队，为规模猪场提供从环控、营养、生产、防疫、信息、产融等模块的服务支持，全面解决猪场经营的各种难点、痛点，强大的技术阵容，真正为猪场保驾护航。也正是如此，目前，正邦托管的猪场已达到了百余家，有效带动了饲料、疫苗等的销售。
