新希望集团有限公司董事长刘永好在4月9日举行的博鳌亚洲论坛转型中的中国农民与农村分论坛上表示，投资对于乡村振兴至关重要，除国家层面的金融支持外，还要在政府支持下通过市场手段加大投资。未来五年，新希望集团在农业领域的直接投资将超500亿。
刘永好指出，在现在的农村新格局下，中国农业将会有大的发展，而乡村振兴需要政策、投资和人这三方面的支持。“政策主要是国家政府来制定，现在已经有了很好的政策，提出了时间表，也给出了很多很好的措施。”他说。
“第二是要投资，需要国家给一些金融上的支持，更需要我们和家庭农场主自身的投资。用市场的手段，在政府的支持下加大投资。”他表示，在乡村振兴的过程中，民间投资、农民的投资会是绝大多数，而国家则是制定相应政策鼓励民间向农村投资，鼓励更多的农民返乡从事农业生产。
刘永好表示，国有金融机构会积极参与乡村振兴的投资，而像新希望这样已经农业耕耘几十年并有着一定资金积累的企业也会为乡村振兴、农村转型升级积极投入。“是在未来的五年，农业领域的直接投资将会超过500亿。”
此外，刘永好认为，相较于政策和投资，乡村振兴更重要的主体是人。他指出，目前一些地区出现了乡村过度城市化，或是农村青年大量进城务工后的劳动力空心化。新希望集团已计划在未来五年帮助培训十万个家庭农场主和乡村技术人员。除通过培训留住农村本地年轻人和进城务工三到五年以后的返乡农民外，新希望集团还希望能够鼓励一些城市青年前往农村从事现代农业。
刘永好：我在海外买地种草养牛 民企走出去大有可为我们在澳大利亚有五十万头牛的加工企业，同时我们在澳大利亚养了很多的奶牛，因为中国的消费在升级，中国老百姓的需求在增长，现在我们的鸡肉、鱼肉、鸭肉，这些中国基本上都饱和了，价格波动很厉害。今天猪肉的价格全体养猪的农民，今天都是亏损的，一头猪亏五十块到二百五十块。但是两年前赚钱的，一头猪赚三四百块，这就所谓的猪周期波动很大。不管怎么样，中国的农产品和肉蛋奶都基本上满足需求了，这是一点。
但是高端的农产品是不够的。中国的地少，草少，所以牛、羊、牛奶这些是有差距的，这些都需要草，而中国没有。而我们发现新西兰这些国家土地资源特别多，适合养牛，所以我们在那儿做牛产业的投资，我觉得是对的，这实际上是一个互补，对澳大利亚来说，他们非常欢迎，他觉得我们去了以后，给农民增加了价值。
原来我们考虑的是买大量的地，来我们自己养。后面发现这条路不太行得通。买地要政府的审批，政府的审批有政治的原因，所以我们放弃了大量买地。我们跟当地人合作，我们建工厂，比方我们澳大利亚成立了鲜奶控股公司，我们跟养得最好的农户合作成立公司，然后我们用新的合资公司去做一些整合，受到欢迎的程度就比较高，而我们收购的四五个牧场基本上都批准了，没有什么太多的反对。他们都欢迎新希望这样来做，因为我们带动当地农民的收益，而且我们对当地的农产品的价值的提升，也得到保证。
我们在那儿做得有一定的规模以后，我们要在品质上做文章。大家都知道，澳大利亚食品安全做得很好，牛奶质量很好，但是我们的质量是最好的，规模也是最大的，而且我们养的牛的价值很高，所以我们做这样的事。
我们在美国建设了个牛肉的加工企业，现在我们考虑在全球做整合，成为一个全球肉牛和动物蛋白的供给者，我觉得做这样的事是有价值的。
大概二十多年以前，中国大量引进外资，中国民营企业规模很小，只有国有企业，那个时候我们大学毕业生第一意愿进外资企业，外资企业工资高，白领，受人羡慕。那个时候到民营企业，说你傻、笨，是最差的，成绩不好的才到民营企业去。
今天变了，今天到民营企业去，成为一个主要的选择，我女儿昨天在哈佛有个哈佛中国论坛，1200多个学生，我女儿做一个发言，大概是20来分钟，结果完了以后两个小时走不掉，因为一批又一批的学生希望来了解新希望，希望来参与找工作，希望做合伙人，希望到澳大利亚去养牛，希望到美国来怎么样。
格局变了，中国的民营企业已经进步了，成长了，而且中国的民营企业涌现了像华为，像美的这些在行业的单打冠军，这几年进步得特别快。拿美的来说，在家电领域显然做到中国的第一，有可能会做到世界的第一。它在不断进化，它的效率也非常高。我觉得像这样的企业，中国正在涌现一批。现在的高科技企业，中国民营企业占的比重很大，国有企业相对少一些。
在新一轮的格局里面，中国民营企业在进步，在成长，民营企业投资海外，仍在积极探索。我相信，现在国有企业海外投资仍然是主力，今后民营企业逐步要赶上，甚至超过国有企业投资，我觉得中国市场的力量还在逐步进步，还在发展。
