一、养猪业或将长期进入微利时代
虽然目前出栏一头生猪亏损幅度在200元左右，但养猪业至今仍没有出现大范围的淘汰母猪现象，据我了解大部分种猪企业二元母猪依然销售没有压力。很多行业人士预测本轮猪周期下跌持续时间也将更长。大众认为养猪业或将长期进入微利时代，因为目前还在养猪的家庭猪场(以养猪为主要收入来源)，养猪集团企业，大家都在做长线投资，都在为下一个猪周期高峰期做准备。那可以预见的下一个猪周期高峰期到来的更迟一些，而猪价高度也会明显下降。不是说规模化养猪之后没有猪周期，而是说微利将成为养猪业的常态，这一点在西方发达国家已经成为事实。美国出栏一头生猪利润在，丹麦出栏一头生猪利润在。
二、猪场不以规模论英雄!
近期很多行业人士都在说这句话，我非常认可这个观点。无论是规模猪场还是家庭猪场，也或者是个体散户，大家面对同样的市场，在出栏价格上差异有限，那赚钱与不赚钱，本质还是与猪场成本有关，而与规模有关。环保只是一道基础门槛，只要过了环保这一关，剩下的竞争就是成本PK，这轮猪周期淘汰的猪场一定是生产成绩低下，成本非常高的猪场。近期，我看到很多养猪企业同样陷入巨大亏损，资金链高度紧张，投资速度放缓。而大部分家庭猪场只是略微亏损。
三、家庭猪场仍有低成本竞争优势
基于我国养猪现状，在生产成绩和设备没有完到欧美先进水平，家庭猪场仍有很强的竞争优势，尤其是在环保粪污处理方面。就粪污处理来说，最佳方法是直接还田，而种养结合是必走之路。此外，在富余饲料原料开发利用方面，在土地和人力成本方面，家庭猪场也有很大的优势。近期，我和很多网友交流，他们的成本可以做到5.5元左右，即使目前的猪价也是小幅亏损。
不管怎么说，降低成本都是家庭猪场的唯一出路!而我近期也在不断和论坛网友交流，寻求大家的低成本，高效益养猪经验，就家庭猪场来说，降低成本可以从以下三点开始做：很多人说我只不过是一个卖料的，其实并非如此。禾牧堂团队一直在寻求低成本高效益养猪新技术，新产品，新模式，帮助家庭猪场真正把成本降下来，这才是我们家庭猪场真正的未来。
第一步：降低饲料、兽药采购成本
为什么说降低采购成本是第一步，是采购正是我们家庭猪场的劣势。在这种行情下，我们要思考我们养猪人的钱被谁赚走了?出栏一头猪，饲料厂赚了多少钱，经销商赚了多少钱，而我们自己赚了多少。网上饲料，兽药已经很多，虽然网上可以提供的服务有限，但目前网购的确是我们降低采购成本的有利保障。拿禾牧堂粉+粒教槽料来举例，线下经销商卖180多，但在我们平台只卖162元/袋，每吨可以降低1000元，平均每窝猪使用2包来计算，每窝猪可以降低40元，这是看得见的降低成本。拿兽药来举例，自营兽药同比线下经销商渠道便宜30%左右。所以，我认为家庭猪场降低成本第一步就是降低采购成本，向规模猪场看齐!
第二步：转换饲喂模式，形成低成本竞争力
第二点是什么?是切换饲喂模式。比如你目前使用全价料，转为预混料，可以明显降低饲料成本。比如你现在是普通饲喂，切换为发酵饲喂或液态饲喂，也可以降低成本。比如你目前使用玉米-豆粕日粮，而可以考虑使用米糠，酒糟发酵后代替部分豆粕，还可以考虑饲喂草。猪是杂食动物，一定要充分发挥猪的杂食特性，最终形成自己低成本竞争优势。此外，所谓低成本还有关键一点，就是兽药产品的使用量，这一点是行业共同探讨的话题。
第三步：提升PSY，降低死淘成本
最后，降低成本不是省钱，更重要的是提高生产成绩。尤其是母猪PSY和中大猪生长速度(降低料肉比)。为什么很多公司提出公司+农户呢?公司主要养殖母猪，提供饲料，兽药产品;而农户主要是饲养商品猪。公司的优势是什么?通过先进的设备，科学的防疫来提高母猪群的PSY,均摊母猪的养殖成本。
