6月23日，雏鹰农牧(002477)发布公告回应近日网络关注频繁的股权质押事件，公告表示侯建芳先生近日办理的质押业务是到期重新办理，所质押的股份不存在平仓危险，该质押行为不会导致公司实质控制权变更。
雏鹰农牧集团致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局，目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略，已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、良种繁育、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、终端销售、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。
致力于生产安全猪肉
在部门设置上，雏鹰农牧集团是行业内率先引入首席质量官制度的公司。集团内各中心、各大分公司都设立了食品安全总监、质量官、食品安全师。公司内部定期召开质量安全专题会议，增强全员质量安全意识，实施质量绩效考核和质量安全“一票否决”制度，确保质量安全体系有效落地。
在产业链上游，雏鹰农牧集团严格把控原料收储、饲料生产等环节，以保证投入品的安全。公司在国家优质粮仓东三省建设基地，开展玉米、大豆等原料的购销、风干、储运业务，并通过自主的铁路专用线运抵公司饲料厂，从源头上为产品质量安全提供了强大的保障。
从市场反馈来看，2017全年公司实现营业收入56.98亿元，其中来自生猪板块的营收为26.84亿元，占当期总营业收入的47.10%。公司生产的安全猪肉通过了市场的检验。
发展完整产业链体系
秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念，雏鹰农牧集团在长期发展过程中，凭借多赢机制和完整产业链体系，开创了一条企业、农户、代理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路——雏鹰模式，为国家农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索，得到了行业的普遍认可。
在养殖环节，集团在不断扩大普通猪养殖规模的同时，探索生态养殖新模式，在三门峡投建全国大型标准化生态养殖基地，自主培育的三门峡雏鹰黑猪，是我国生猪养殖领域首个国家级生态原产地保护产品，连续两届获得由世界农场动物福利协会颁发的“福利养殖金猪奖”。在西藏林芝地区投建藏香猪生态养殖基地，从而形成了高端藏香猪—生态猪—普通商品猪的产品体系，并把“六统一”的标准化管理模式落实到生产环节。
在物流服务和终端建设环节，集团以标准化和信息化为基础，以市场开发和品牌建设为手段，以完整产业链体系为依托，构建线上线下相结合的公司销售终端。洞察市场发展趋势，开拓新型营销模式，打造互联网时代卓越品牌“雏牧香”，通过打通线上销售渠道，与线下销售合力运营，发挥了1+1﹥2的整合效应，形成高效、多赢的合作联盟。集团旗下首个终端产品品牌“雏牧香”以“生态猪肉专家”为品牌定位，致力于为广大消费者提供绿色安全健康的食品。目前，雏牧香已形成的产品体系包含鲜冻品、肉制品、高端发酵火腿等三大类。
近年来，雏鹰农牧不断创新经营模式，推进新兴特色农业、升级优化组织形式，致力于为国人提供绿色、健康、安全的食品。
