当前非洲猪瘟蔓延形势，用“星火燎原”形容恐不为过，南方多个省份已经相继“沦陷”，疫情新发频率甚至达到了一天5起！
非洲猪瘟传播途径复杂，再加之我国生猪养殖规模庞大、产业链比较长，要想有效控制传播途径并非易事，散户或者小规模猪场由于生物安全体系薄弱甚至缺失，让猪瘟“有机可乘”倒也事出有因。
但截至目前，全国范围内已经有3家“万头存栏”规模猪场也相继发生非洲猪瘟疫情，这样的情况不仅让人倒吸一口冷气：
“
到底要在猪场内外设立多少道“防线”，才能真的防住非洲猪瘟？
”
那么，面对来势汹汹的“非洲猪瘟”，扬翔公司养猪事业部猪场是如何开展防控工作的？
两个词总结：
未雨绸缪
严防死守
一、未雨绸缪：养好猪，生物安全从来都不是“多此一举”
提到影响养猪成本的因素，饲料、人工、疫苗等历来是被养猪人最为关注的环节，而极少有人会去关注生物安全问题，因而这次非洲猪瘟来袭，将国内生猪养殖生物安全的短板暴露无遗。
扬翔养猪模式的演变
实际上，作为疫病之源，把控好生物安全这一关，能够大大降低猪群染病的风险，疫病防治的成本也会随之减少。
扬翔曾花了很长一段时间去研究“如何才能养好猪”，最终总结出五个关键要素：基因遗传、精准营养、环境控制、生产管理、生物安全，其中，生物安全就视作一个重要的环节。
早在2016年，扬翔就开始在内部猪场建立起了一套完整的生物安全体系，并不断完善，内外兼顾，在种猪、精液、人员、车辆、物品等多个环节严格把关，增强员工生物安全意识，做好消毒、隔离工作，最大程度给猪群营造了一个安全干净的生长环境。
仔猪运输专用车辆
得益于比较完善的生物安全体系，公司才得以有更多的底气做好这次的“防非”工作，但为了保证万无一失，防控力度还是逐级递增。
二、严防死守，“不漏掉一人、一车、一物”
8月3号，辽宁省发生首例非洲猪瘟，8月6号，扬翔养猪事业部便立即发布有关通知，要求各猪场在疫情期间严格执行《人员进入猪场隔离时间规范细则》，引起内部员工的重视，进一步提高了生物安全等级。
8月17号，疫情继续蔓延至东北及河南区域，扬翔养猪事业部猪场生物安全再升级，特地成立了“防非工作小组”，全面跟进各猪场“防非”工作。
8月25号起严格封场，并制定、执行相应封场准则。
那么，疫情期间，猪场的防控工作具体是如何开展的？
1、员工培训与考试。为了全面提升员工的生物安全意识，在保持原先培训力度的基础上，非洲猪瘟疫情期间，相关培训频率增加，并通过考试的形式引起员工对生物安全工作的重视。
2、面面俱到，防控到每一个细微环节。猪场大门口、生活区、生产区，每一个区域都制定相应规则，细微到菜板、道具以及垃圾处理，每一个环节都不漏掉。
3、人员隔离消毒每个环节都不能少。外部人员进入猪场前，要根据进场前接触外部猪场猪群的时间长短进行至少2天3夜（原先是1天1夜）的隔离，包括洗澡、消毒、更衣、换鞋，此外，所有进场人员都要签订接触动物时间的承诺书，如实告知接触动物时间。
4、车辆消毒隔离层层把关。为了最大限度建立起外部车辆与猪场之间的隔离，车辆进场要过“洗消中心”、“中转站”两关，内部车与外部车要走固定路线，不可交叉。
5、生活区与生产区严格划分。员工进出生产区必须严格消毒，包括洗澡、更衣、换鞋等，消毒流程必须走完。此外，生产区人员不允许跨岗位工作。
“防非”注定是场“硬仗”也是一场“持久战”，由于非洲猪瘟是通过直接接触传播的疫病，因此想方设法切断传播途径是最有效的防控措施，这意味着从车到人到物，每一个环节都不能掉以轻心。
在疫情面前，每个猪场都是平等的，不论规模大小，面临的形势必定都是“非瘟在暗养猪人在明”，如何才能躲过这一劫？
检查站严格执行洗消流程
没有任何捷径可走！只能是重视生物安全防控，并且去认真执行，侥幸心理或者过分消极态度，都不可取，望各位养猪人能够振作起来，积极应对，千万挺住！
