8月25日，农业农村部党组成员、中国农业科学院院长、中国工程院院士唐华俊带领部分专家团队，深入四川铁骑力士集团考察，并举行座谈会。
值得注意的是，这是他们本次入川，考察的唯一一家企业，而且还是一家民营企业。为什么是铁骑力士?故事要从3年前说起。
2017年6月，中国农业科学院与铁骑力士签约共建院士工作站，正式开启双方的合作。
3年过去了，院士工作站建设得如何?工作站对铁骑力士集团起到了怎样的作用?
座谈会上，唐华俊讲了三个关键词。
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送祝贺：去年企业营收，在三年前的基础上翻了一倍，这是非常了不起的成就
“首先是祝贺!”8月25日7点半，临近黄昏了，唐华俊作为压轴发言：“我要讲三句话。”
为什么首先是祝贺?祝贺什么?原来，在听取汇报时，他得知，铁骑力士集团2019年营收达到130多亿元，而工作站建立当年，这一数字只有60多亿元。为了这个60多亿，铁骑力士已经奋斗了25年。
这相当于，2019年企业营收是2017年的二倍。“这对于一家农牧企业来说，非常了不起。”
众所周知，农牧企业投资大、周期长、风险高、利润低，不具备类似互联网企业爆发式增长的特征，在短短三年实现营收翻番，确实不容易。
实际上，铁骑力士的成长不只体现在营收的激增上，而是全方位的。28年来，铁骑力士从几万元起家，一路不断发展壮大，建实验室、办学院、组建圣迪乐村、打造两弹城、创办枫叶牧场、构建绿溪优食谷，经营范围和领域不断扩大，成为四川乃至中国农业产业的一面旗帜，一个传奇。
2
说感谢：没有兄弟院校、专家朋友们的支持，就没有院士工作站和铁骑力士的今天
“感谢兄弟院校、专家朋友们对院士工作站的支持，对铁骑力士发展的支持!”说到院士工作站的成长历程，唐华俊很动情。
这是事实。三年来，院士工作站在铁骑力士集团落地生根，并不断开枝散叶，结出累累硕果。有人私下议论：把院士工作站办成这个水平的，放在全国都不多见。
为什么会有这样的成就。首先要感谢唐华俊院士本身的凝聚力和号召力，凝聚了一大批人才;其次，要感谢政府部门和各个科研机构的倾力支持。
感谢的前提是合作，是共赢。
座谈会上，来自中国农业科学院、中国农业大学、四川农业大学、四川畜牧科学院、重庆市畜牧科学院的专家、教授，以“创新驱动、共享生态”为话题，共同为农牧行业的科技发展献言建策。
“核心启示是，院士工作站的成立和发展，重构了产、学、研之间的生态。”铁骑力士集团董事长雷文勇接过话头。
在他看来，院士工作站的成立和发展，意义不仅限于推动了集团的发展，更重要的是，以T+生态资源的战略思维，以生态共享的开放心态，共建价值生态圈，开创出智慧农业的新局面。
在生态共享的战略思维下，铁骑力士通过共建工作站、联合实验室，构建了强大的专家、顾问团队和产学研合作平台，积极探索新技术运用，在精准营养、发酵饲料、育种技术等方面通过项目制形式开展了广泛的合作，真正实现了互利共赢的开放局面。
3
谈希望：三年之后，铁骑力士能够再上新台阶
“三年之后再相聚。”临到结束，唐华俊愉快和铁骑力士相约：“期待那时候，能看到更好更强大的铁骑力士，至少能够上市。”
向着什么目标去?唐华俊说，希望铁骑力士在未来的发展中，能以中国人对营养健康、美好生活向往的追求为目标，紧盯国家需求、紧盯市场的需求、紧盯消费者的需求，让企业发展更上新台阶。
太阳已经在地平线上跃动。座谈会上，铁骑力士副董事长、新兴业务事业部总裁雷博代表“铁二代”郑重登场：
一系列令人耳目一新的数据，像一记记重锤，直击嘉宾耳鼓：今年的6.18，开场仅15分钟，圣迪乐村就赶超了去年6月1号开门红的全天业绩;
开场仅8个小时，就完成了去年6.18全天的销售额。不仅如此，杨大爷、圣迪乐村等集团多个品类在网络上的销售额一直高居第一。
“从今年开始，我们每年投入一个亿对企业进行数字化改造。未来的铁骑力士，注定是一个全新的铁骑力士。”集团总裁冯光德透露的数据，更让人口瞪目呆。
以科技为核心，以院士工作站为依托，瞄准高端化、智能化、全球化，铁骑力士将进一步推进科企合作，强强联合，加快科技研发和成果转化，逐步延伸产业链条，推进集团创新发展再上新台阶。
一起期待!一起努力!
