“如果我们把工作和生活中的挑战都视为打怪升级的过程，最终的胜利就是你能遇见一个更好的自己”。
胡寒，武汉大学2018届毕业生毕业之后入职扬翔
工作三年从饲料采购专员转变为食品原料采购经理
有过摔跤的时刻、但成长的机会更多
在扬翔这个平台上不断积累经验、努力成为更好的自己
2018年——2021年，从饲料采购专员到食品原料采购经理，如何在三年快速积累经验，从小白成长为一名优秀的管理者?
一起来听听胡寒的故事。
1、因“母猪发情找扬翔”结缘
2017年深秋的一个下午，我和同学悠闲地漫步在樱花大道上畅想未来时，赫然看到宣传板上扬翔的招聘海报，这一瞬间唤起了我的童年记忆——仿佛再次走过家乡小县城那布满尘土的马路，看到红砖墙上那句洗脑程度不亚于如今“蜜雪冰城甜蜜蜜”的广告语：“母猪发情找扬翔”。
就是这样一句土到极致又深入我心的广告语，把我吸引进了扬翔的宣讲会。
如今是总裁助理的谭家健博士当时作为公司高管进行宣讲，还记得我问了现在想来可能十分幼稚的问题：“您如何看待近期西欧国家推出的动物福利法案?公司对人造肉有布局吗?”谭总对比中外社会经济环境、我国的肉类供应现状、动物福利法案所蕴含的人文关怀进行分析，再到公司的发展布局，系统、严谨地回答了我的问题。
恍惚间我有一种重新回到课堂听着教授讲课的感觉，原来搞科研的也能如此儒雅和博识，真是帅到掉渣!
就这样，我坐上了和谐号动车，和每一届入职的大学生一样，坐在总部大会议室聆听前辈们的分享，开启了我作为一名采购人员的曲线养猪事业。
2、“出了什么问题我来顶”
“公司不是学校，我花钱请你来不是为了让你学习的”，这是一家房地产公司的老板在宣讲会上对在场的几百名大学生说的一句话，听完后我大为震惊，那是我第一次真切地感受到学校和社会的差别。
幸运的是，我在扬翔顺利地从学生过渡到一名职场人，这是一个愿意给员工学习时间和学习机会的企业，同时我也在这里遇见一群能够倾尽所能助我成长的良师益友。
“你们尽管放手去做，出了什么问题有我顶着。”每次回想起这句话，都有热泪盈眶的感觉。刚进入采购中心蛋白组工作时，领导把我们几个实习生召集在一起，对我们说了这句话。
或许大家对这样的表态感触不深，但我真正开始接手业务之后，知道自己的一个疏忽就可能导致一个饲料厂停产，在错误的时机买入大宗原料可能导致公司数十万损失。在领导为我的失误而去努力弥补的过程中，我才真正感受到这样一句话的重量和它背后的含义。
不出所料，我犯错了，犯了一个很严重的错误。从蛋白组转入进口/综合组后，我主要负责采购米糠粕。出于对供应商的轻信，以及没有做好原料短缺的预案，导致到货情况严重不满足实际需求，米糠粕供应紧张的局面持续了两个月也没有缓解。
在内心最自责和最崩溃的时候，我打电话跟直属领导说：“再发生一次这样的情况，我就辞职”。“现在的首要问题不是追责，而是一起努力解决问题”，他是这样回复我的。在和领导一起不断协调、修改配方，尝试寻找替代原料、转换供应渠道后，问题终于得以解决。
我感动于亦师亦友的领导对新人的试错成本的兜底，更感动于在公司的培训体系下我能有这样的机会铭记这样的教训。
3、三年磨一剑
如今我已不是饲料采购板块的一员，在不久前我成为了一名食材原料采购经理，在开发供应商的道路上行进，逐步能够独当一面。
转换必然是痛苦的，但往往也是困难的事才是正确的事。我觉得有一句话说得很好，“人生的所有痛苦都源于你的思维模式”。如果我们把生活和工作中的一切困难都视作任务，那么我们几乎每次都要跳出舒适区去完成任务。
如果我们的思维模式是把稳定视作偶然，而把变化视为常态，我们就能更积极地看待变化。如果我们把工作和生活中的挑战都视为打怪升级的过程，最终的胜利就是你能遇见一个更好的自己。
