牧原股份今日正式启动“牧原回家计划”，诚挚邀请离职员工再度回归。
针对牧原股份近期承包制风波，10月26日，牧原股份前员工在中国猪业发文揭示自己眼中真实的牧原和秦英林，有力回应网络谣言。牧原股份相当离职员工也纷纷留言力挺牧原。
随后不久，牧原股份董事长秦英林在该文留言，“请你再回来！”；牧原股份首席人力资源官王艳春也留言表示，“请你再回家！”。据了解，牧原股份已于今日正式启动“牧原回家计划”，诚挚邀请离职员工再度回归。
该发文前员工于2017年加入牧原，2023年因个人原因离开，在6年间真实见证了牧原的成长和壮大。其在文章中表示，牧原是一个比较良心、公平的企业，也在努力做熵减，减少企业内部的负能量。
关于承包制，其认为是牧原的一次制度创新，是建立在自我优势上的一种变革，“机制创新比技术创新更重要，更有意义。”
文章称，在战胜非洲猪瘟和降低成本的过程中，牧原进行了大量的技术创新，但依然有部分人的内驱力不足，根本上认为自己就是一个打工的，这也是与“公司+农户”相比一个比较大的劣势。为了解决这个问题，公司早在2018年上半年就进行了薪酬制度改革，由指标结算方案改为利润结算方案。这一绩效方案的调整，在很大程度上激发了员工工作的积极性，但仍然没有从根本上改变员工打工人的性质，也就无法从根本上改变员工内驱力的问题。相信承包制是在以上背景下建立起来的，是在以问题为导向的基础上提出的一种科学的解决办法。
文章指出，承包制在一定程度上解决了这个矛盾，它允许一部分有能力的人承包一些单元，并雇佣一些员工来组建一个团队，显然这样的团队结构比通过原有的工段制更为稳定，也更容易激发员工的自我管理和自我驱动。从整体上讲，这是一个公司风貌的改变。
