新希望集团副董事长王航
由《中国企业家》杂志社主办、浙江大学联合主办、浙江大学管理学院承办的“2017(第十七届)中国企业未来之星年会”于6月23-24日在浙江大学举行，新希望(8.070, -0.02, -0.25%)集团副董事长王航出席并发言。
谈到传统企业如何获得新动能，王航表示，从新希望十几年的实践来看，第一还是要看内部组织方式、看成本。一个企业只有不断的降低内部组织成本，这样才能壮大。
新希望作为一家传统的农业企业，在持续改革和创新下焕发出了新的活力。谈到新希望降低内部组织成本的方法，王航表示第一个是用年轻人。“尊重年轻人，选拔真正年轻人，让年轻人提前上位，培训让他们壮大，毫不犹豫地把老年人的位置腾出来给年轻人。“
“很多企业都是被功臣耽误了，”王航表示，过去功臣理当享受荣誉，但是往往这种功臣把年轻人耽误了。现在新希望两位副总裁一个86年一个82年，这两位副总裁非常有活力。除了组织结构年轻化，还有更扁平的管理，让组织产生更大的羁绊。
此外，制造业还要追求工匠精神，注重产品质量和组织的效率;不断寻找新客户，真正满足客户不断演变的要求。
