2017年牧原的净利润率（净利润占营收的比例）达到了23.56%，是温氏的（12.16%）两倍。牧原为何这么会赚钱？近日，牧原董事长秦英林表示科技是关键，靠养猪，他拥有了一整套核心技术，获得国家专利技术450多项。未来牧原集团高学历人才要占到三分之一。
秦英林代表：养一头猪，450多项专利
“现如今，干啥事没有技术都不中！”“就拿养猪行业来说，已经成为融合多门学科的高科技行业，没有技术难以为继。”全国人大代表、河南牧原集团党委书记、董事长秦英林说，他大学毕业29年，和猪打交道就有26年。靠养猪，他拥有了一整套核心技术，获得国家专利技术450多项。
到北京参加“两会”前的2月27日，我国广大农村还处在浓浓的年味中，他已经开始接待来自我国最北端的黑龙江省克东县党政代表团，双方签订了战略扶贫合作协议，克东县5270个贫困户“走”入牧原战略扶贫“5+”模式。至此，牧原集团已累计在全国13个省55个贫困县完成扶贫产业投资215.16亿元，并使其中19个贫困县的105600个贫困户成为“小股东”享受分红1.65多亿元，直接带动30万贫困人口稳定增收可如期脱贫。
在扶贫道路上一路远行。背后的支撑依然是技术！千百年来，猪是中国农民希望的“银行”，也是千家万户的感情所系，但从来很少人把它当一回事。而秦英林说，养猪其实是一个“高科技”行当，一家一户很难实现既环保、又有产业效应。牧原公司作为拥有一系列核心技术的生猪养殖龙头企业，应该帮助农民养好猪，圆梦想，发挥精准扶贫引领作用，让更多贫困户脱贫致富奔小康。
在脱贫攻坚战略中，秦英林既让贫困户利用养猪稳定增收，同时又让农户规避技术、资金、管理等风险，还能让企业持续发展集铸更好服务社会的实力，实现“多方共赢”。牧原公司联手公司所在地的河南省内乡县委县政府，一个全新的“龙头企业+地方政府+金融机构+合作社+贫困户”的资产收益帮扶扶贫模式涵盖了该县除政府兜底外的15228户建档立卡贫困户。
该模式有龙头企业和地方政府联合增信，银行发放国家小额政策扶贫贷款，由贫困户组成的合作社利用贷款建设养猪场，企业发挥自己的人才、技术、管理、市场等诸多优势租赁养猪并还本付息，确保每一贫苦户连续10年每年获得稳定收益3200元；有劳力的贫困户还可优先经过培训，在企业在养猪产业链上为他们“量身定做”的工作岗位上就业，获得每年2—5万元工资收入。目前，秦英林正在向全国各地贫困县复制推广“5+”资产收益帮扶扶贫模式。
谈及今年的发展，秦英林表示牧原集团将继续加大技术研发的投入，成立专项技术奖励基金，引进和运用新技术，研发大数据系统和智能化养猪，打造一个国家级的科技交流平台，为生猪养殖行业的技术交流和进步做出更大的贡献。
“让养猪成为一个真正的高科技产业，成为一个受人尊重的行业！”秦英林的话并不是毫无根据的，仅去年牧原股份就招聘6000名大学生，不乏清华等名校毕业的研究生和博士，而在今年的招聘计划中，牧原股份还将新招6000名大学生。秦英林认为，未来牧原集团高学历人才要占到三分之一。
“只有坚持科技创新，才能让企业更有实力，也才能更好担当社会责任。”秦英林说。
