当你进入百度，检索张从林的名字，很少找到关于他的报道，说明他是一位低调为人的企业家。张从林先生个人不愿意显山露水，扬翔却在行业内赫赫有名，扬翔“种猪”和“猪精”在行业内家喻户晓。这是张从林先生做企业家的人格魅力和个人风格。
我和张总相识很早，他到广西不久就在全国杜洛克猪育种协作组上认识。他1989年大学毕业就开始养猪，如今有30个年头。真是30年弹指一挥间啊！
张总本身是湖北人，来到广西创业，谈何容易，做成功就更不容易。
事实上，扬翔是从2005年才开始进军养猪业，从软件产业转到饲料行业，是一次跨过太平洋的飞跃；又从饲料工业转到养猪产业，又是一次跨越式的发展。企业要实现华丽转身需要有人才，这就是以张从林总裁为核心的养猪事业部全体的贡献。
我和张总裁密切接触是从2006年开始，但交往也不是那么频繁，但我们心是彼此相同的。2006年他带我参观扬翔猪场，那时的扬翔养猪企业正如雨后春笋般拔地而起，今年建5家养猪企业，明年就建10家，真是“深圳”速度。一个下午，他带我走在一个红土地丘陵地带，指着远方未经过平整的土地说，以后这里都是扬翔的猪场。
2006年12月与张从林先生合影
扬翔种猪发展始于2005年，2007年就在全国有了很高声誉，2007年3月我又来到扬翔，他陪我看优秀种猪，隔着玻璃窗看见体形优美的种猪，我真的喜欢上了。他开玩笑地问我，孙老师，这头猪你要不要？我说我花一万元买这头猪，在中午吃饭，我当着广西畜牧兽医学会养猪分会的老师们再次提到要买这头猪，张总不作回答。我知道他是舍不得把自己“心爱”的种猪卖给别人。哪有最优秀的种猪出售呢？这就是我们虽然到养猪发达国家引种，但还是买不到最后种猪的原因。
2007年3月与张从林先生合影
2000年，我开始搞猪人工授精技术推广，没过几年扬翔开始在全国各地铺天盖地的大面积开展“猪精”推广，扬翔是有饲料销售基础，加上张总的高瞻远瞩，推广力度极大，是建国以来都没有过的。扬翔猪精推广类似于红军长征一样，全国到处都有扬翔的“红旗”插在“山头”上。
为了大力在全国推广猪人工授精，扬翔公司成立了秀博公司基因公司。我从2007年开始创建“全国猪人工授精关键技术研讨会”，我很想在广西举办，因为行业人士都希望到扬翔去看看，学习一下。在会议举办前，我向张总裁申请过去看看他们正在建设的亚计山公猪站。我到贵港已经很晚，张总裁还在那里等我，第二天早上到他办公室小坐一下，办公室很简单，他说，我几乎不在办公室，不是在“现场”，就是在“市场”。我被他这一句话感动地不知道说什么是好。他安排刘飞翔驱车带我到亚计山，我一路上就琢磨这句话。那时他已经是扬翔农牧公司总经理。总经理不是在“现场”，就是在“市场”，真是难能可贵啊！如果我们的猪场老板们都能这样深入基层，和养猪人打成一片，搞好关系，贴近生活，一定能拉近距离。我们的老板能走向市场，感受市场，生产适销对路的产品，我们的企业就会永远立于不败之地。
在去亚计山路上，我遇到真正的“扬翔”，他是在去施工现场查看，刘飞翔让司机停车，把我介绍给董事长，没有多聊，看到他出行简单，但很有思路。中午我在傍边一个5000头母猪的猪场吃饭。老板是女孩，徐佳静，我说真不容易，女孩子当5000头母猪大企业老板，她给我介绍，扬翔人性化管理，当时基本都是有线网络，但扬翔在山里建设猪场第一个想到是装WIFI，要给年轻人创造较好的生活条件。还介绍要建“中央厨房”，我当时真以为是建一个“职工食堂”。几年后才知道，扬翔建设了猪人工授精的“中央厨房”。在扬翔，推广猪人工授精方面应有尽有。当时是建设400头公猪的公猪站，最近一次到扬翔，听李家连博士介绍已经是1200头公猪供精中心。李博士介绍，为了保证公猪健康，每月抽血10%的个体，实行动态公猪管理。
2018年3月与张从林先生合影
近20年的接触、相识，虽并不常联系，但扬翔在我心中是行业标兵，张总在我心中是学习的榜样。扬翔养猪13年，从零开始，到2018年底能够出栏近300万头。扬翔凭什么能腾飞？扬翔凭什么能实现“深圳速度”。最近，我带加中国际农牧渔联盟总会成员访问扬翔，李家连博士说，目前在扬翔长期工作的外国专家超过10人，来自华中农业大学副教授、教授在扬翔上班的就有20位以上。我和加中联盟总会主席于永坤先生说，企业要创新没有人才是一句空话，创新是一批有知识、有文化的人干的事。没有理论基础不可能创新，没有基础知识怎么创新？创新是在现有理论和知识的基础上的升级，创新是实践经验的升级，创新是突破，创新是跨越时空和空间。
2018年11月参观广西扬翔集团
张总裁在扬翔创业、带领团队，同心同德，协作共赢。如今走进扬翔已经不是昔日贵港市场里的扬翔，是一个集科学研究、兽医诊断、博士公寓为一体的高新技术产业集群。
中国种猪信息网 孙德林
2018年11月22日 于北京
