时机已经成熟，不用再犹豫了。
时间回到1995年4月1日，金卫东从武汉乘机回沈阳。拖着两个大旅行包的他风尘仆仆地走出沈阳桃仙国际机场，来接他的是一辆破旧的双排座货车。
坐进车里，来接机的人问他：“卫东，现在是什么心情?”
这个问题，意味深长。
就在几天前，金卫东还是一家跨国饲料企业巨头的亚洲地区总裁助理，享受着高薪和专车服务。然而此刻，一切都已“归零”。强烈的反差，难免令人心潮翻涌。
“我很平静。”金卫东回答。携6位挚友起步创立禾丰，酝酿多年的创业想法终于落地成真，此刻的他表现出前所未有的冷静与从容。
平静之下，亦有波澜。当时，业界有位内行人士给出两个预言：一是禾丰公司一定能获得成功，因为每位“合伙人”都很优秀；二是禾丰公司不会走得长久，因为每个创业者都具备独当一面的能力。
27年过去，如今的禾丰食品股份有限公司已经市值近百亿元，并收获了“农业产业化国家重点龙头企业”“国家认定企业技术中心”“高新技术企业”等荣誉称号，5次荣登《财富》中国500强榜单。
“第一个预言兑现了。至于第二个预言，27年来，禾丰的7个始创者始终情同手足、团结向前，一个也没掉队。”金卫东自豪地说。
禾丰的高速成长，在于不断“更新”，也在于始终耕“心”。
强国之心
那曾是刺痛过金卫东内心的一段岁月。
20世纪90年代初，在饲料领域从业多年的金卫东一直在密切观察行业动态：那时几乎中国每个地区规模最大的饲料企业、最好的饲料产品都来自国外；预混料，是饲料的核心部分，科技含量高，然而其市场份额绝大部分被外资企业瓜分；国内的小饲料企业只能靠低质低价艰难生存。
这让金卫东看到了国产饲料在技术和质量方面存在的巨大差距，但同时也看到了未来发展的无限潜力。
“办中国企业，创民族品牌。”怀有同样想法的，不止金卫东。
彼时，丁云峰、王凤久、王仲涛、邵彩梅、高俊松，这5个金卫东的好友，都在外资饲料企业“打洋工”。办自己的饲料企业、创优质国产品牌的愿景，激荡在众人胸怀。
1995年初，时任某外资饲料企业东北区经理的王凤久给金卫东打了一通改变了几人命运的电话：“卫东，我们打工这么多年了，当年你曾说要领着我们一起创业，不知道你有没有忘记自己的理想?”
一语惊醒梦中人。“我的想法一点也没变，一直在等待这一天。”电话这端，金卫东的创业激情被点燃了。
视野上有局限、能力上有短板、经验上有不足……当真正直面创业时，金卫东开始冷静地审视和思考，创业的首要条件，是必须有一支能征善战的团队来支撑。
有感而发，他写了这样一首诗：海到天边金作岸，山登绝顶云为峰。俊松枝头凤久立，涛声依旧彩梅红。
丁云峰、王凤久、王仲涛、邵彩梅、高俊松几人的汉显寻呼机上，收到了这首隐含他们名字的言志诗。
多年的朋友，大家心有灵犀。5个人立刻作出同样的决定：放弃外企优厚待遇，与金卫东一同创业。
志合者，不以山海为远。每个为民族复兴伟业倾尽全力付出的身影，都会不约而同地相向而行，并终在时代的镜头中清晰定格。
之后，又有一位金卫东的挚友加盟禾丰，创业班底更加强大。人的问题已经解决，再看其他条件：东北黑土地上盛产玉米、大豆、水稻和其他杂粮，可用于饲料原料的粮食及其副产品种类丰富；人民群众对美好生活的向往，形成了强大的市场拉动力。
天时、地利、人和齐备，这一切似乎在向他们宣告：年轻人，你们可以撸起袖子加油干了!
恒久之心
在金卫东看来，禾丰重要成功因素之一在于多年来始终坚守原则，毫不动摇。
1995年5月，在公司还未完成注册，更没有产品面市时，经过与其他6名伙伴彻夜长谈、反复推敲，金卫东在《饲料工业》杂志上发表了公司第一则文字广告，内容就是阐明企业发展核心思想的《禾丰宣言》，其实总共只有三句话——第一，禾丰公司永远从客户的需要出发，不断开发新产品，绝不因循守旧；第二，禾丰公司永远诚实经营；第三，禾丰公司永远以服务社会为宗旨，以科学技术和创造性劳动来发展自己。
第一条的核心是创新；第二条的核心是诚信；第三条的核心是责任与奉献。这三句话，27年来，一字未改、坚守如初。
“这是在向全行业发出宣告，禾丰决意要成为中国最好的公司，这三句话不整齐，但讲得明白、干脆。”金卫东说。
创新、诚信、责任，回首27年的光荣与梦想，这些原则在禾丰人中已深植内心、融入血脉、刻进生命。
诚信是企业家精神的基石。禾丰总部一楼大厅一直摆放着一座大方鼎，它时刻提醒着禾丰人，做人做事都要“一言九鼎”。
禾丰讲诚信，一则故事颇具代表意义。1911年创立的德赫斯公司，是荷兰第一大家族饲料企业，在行业内位列全球前20名。2006年5月，德赫斯与禾丰在北京正式签署合作协议。此后德赫斯公司将折合1.5亿元的资金汇入禾丰，获得了禾丰15%的股份。但因为时差造成汇率变化，结算时汇入账户的资金比原定金额多出来45万元。对这45万元，禾丰如数退还，这一举动令对方既感动又赞赏。诚信精神，是禾丰敲开国际化大门的一张金色名片。
“信用是创业创富的先决条件，有美誉度，你的合作机会就会越来越多。不讲诚信的人，永远成不了真正的企业家。”金卫东深信。
《禾丰宣言》中的责任意识，也蕴含着发展成果共享的理念。在金卫东的处世哲学中，利他主义具有重要意义。
这是很多禾丰人津津乐道的一段往事——2000年，走过5年的禾丰发展态势日益向好，却也面临着资金不足、人才缺乏两大难题。队伍中有的年轻人开始产生了动摇：是继续在这里长期奋斗下去，还是寻找机会展翅高飞、再寻他途?
禾丰的7名创始人同样面临两难考验：出让部分股份，引入新的投资伙伴，企业可获得资金而实力大增，但人才缺乏问题一时还难以从根本上解决;禾丰内部已经成长起一批优秀的青年管理人才，完全有资格受邀成为合作伙伴共同管理禾丰，遗憾的是他们尚乏投资能力，按常规条件无法成为股东。
在人才与财富不可兼得的情况下，7名创始人毫不犹豫地决定：每人拿出25%的股份、合计3000多万元，吸纳18名优秀骨干成为新股东——根据每人的实际贡献和才干分配股份。
当年禾丰的这一决定，很不寻常，在企业创业史上确实不多见。那18名骨干，怎么也不会想到自己一夜间会成为百万富翁。2000年秋天的一个下午，金卫东向18名骨干宣布这一决定时，全场震惊，很多人激动得热泪盈眶。
“你们都是青年才俊，在每月只拿一两千元工资时，却这样爱护并拼命地为公司工作，你们值得这样的回报。”金卫东慨然说。
如今，禾丰的股东，已由最初的7人逐渐扩大至60余人。在不断与创业合作伙伴分享成果的过程中，金卫东的个人股份从最开始的35%下降到现在的16.22%。
“一个真正的现代企业家，应该把强烈的成功欲望和崇高的利他品德有机地结合在一起。”金卫东感慨。
求知之心
面对面采访金卫东，能立刻感受到他是一个风趣幽默、个性鲜明的人，任何问题抛给他，他都能很快给出轻松而又能引人深思的答案。
金卫东涉猎广泛，知识面很宽。通过观察和了解，记者感到，禾丰和金卫东一样，是一个崇尚知识、善于学习的企业。
“企业家必须要有学习能力，学习是一个人一生都要做的事情。一个真正的企业家必须与时俱进，才能带领企业始终占据行业的制高点。”
学习，让企业更新策略、创新技术——“禾丰一定会从饲料公司成长为食品公司。”企业成立伊始，金卫东在不同场合多次表达过这个雄心。在近30年的发展历程中，禾丰经历了三次战略升级：2003年致力于成为世界顶级饲料供应商；2008年致力于成为世界顶级农牧企业；2018年致力于成为顶级农牧食品企业。如今，“辽宁禾丰牧业股份有限公司”变更为禾丰食品股份有限公司，每一次战略升级都是金卫东及其团队坚守初心、研判形势、与时俱进的结果，而这些都得益于知识的引领、应用、创新。
学习，让禾丰保持个性、赢得尊重——2003年，在尼泊尔，面对一众当地企业家，金卫东用英语进行流畅和恳切的交谈，当地首富当即拍板合资合作。
“北京初放夏虫声，洛阳已落八重樱。我思梅君清晨里，君在扶桑东更东。”今年5月，金卫东写了一首诗送给日本客户，表达珍重之情。对方深受感动，表示愿与禾丰加强商业合作，同时也希望进行更多的文化交流。
在互联网上，有金卫东作的一次读书演讲，获得很多人的点赞和评论。在这段演讲的最后部分，他讲到，不论顺境、逆境，知识永远是一种力量，它帮助你接近目标，接近成功;让你获得尊重，赢得尊严。
