2013年，刘永好卸任新希望六和董事长职务，33岁的女儿刘畅接任，实现权力交接。尽管伴随着质疑之声，刘畅这位一向低调的家族企业二代接班人亦不得不走向台前。
2023年，80后的川妹子刘畅，喊出“凛冬之战，即是生存之战”的口号，全力以赴打一场新希望的生存之战。
近期，爱美的刘畅剪去了自己心爱的长发，她说，将长发剪短是一种决心，能让人们更直接、清晰地接收到她的决策信号。
01打赢“生存之战”
养猪行业，亏损的阴霾弥漫。
被誉为“史上最强烈猪周期”的现象仍在延续，各大上市公司均承受着严重的亏损压力，即便身为行业佼佼者的新希望，亦无法置身事外。
2021年猪价跳水后，新希望一年亏掉近96亿元，同比减少293.98%，这是该公司自上市24年以来首次出现亏损。2022年和2023年前三季度，新希望再度分别亏损14.61亿元和38.58亿元，业绩表现逊于牧原股份和温氏股份。
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为此，刘畅在9月份发布全员信称，这场凛冬之战，即是生存之战。希望就在前方！
刘畅称，需要清醒地认识到，我们已经告别了增量时代。在这样的外部被动情况下，我们能做的就是进一步提升效率，进一步严控成本这两点，以保持公司的竞争力。持续追求净利润，这是当前战略和战术上最重要、最核心的任务！
在降本增效上，新希望一方面成立猪产业事业群，调整组织结构，管理向一线倾斜。另一方面，加强业务自身造血能力、持续改善盈利水平。
去年年中的时候，刘畅把自己和高管的薪水停了，她说：“因为遭遇了周期问题，也因为农牧行业本身也不应该那么高。”另外，新希望一声令下不许买茅台，内部宴请一概取消。新希望也正准备将北京总部原本整整两层的办公室合并、缩减为半层，将总部重心转回四川成都。
压力之下，新希望也开始收缩战线。2022年至今，新希望先后两次向成都国资出售18个在建和已投产的养猪场，回笼22.43亿元的资金。值得注意的是，新希望正寻求战略投资者，将旗下白羽肉禽类产业控股权出售；同时，将食品行业（即便暂时盈利不佳）出售给集团下属公司，从而将其从上市公司中剥离。
此外，新希望还定增73.5亿元开启“自救”，用于猪场升级改造、收购子公司股权、偿还银行债务等。
1月8日晚间，新希望发布公告称，目前货币现金大概110亿元，再加上其他方面的80~110亿元，应该够撑两年。
尽管新希望的家底厚，但是当前面临的前所未有的困难也客观存在。刘永好去年多次为新希望和女儿站台，他数次强调，新希望不会倒、不躺平、不焦虑，新希望要活120岁。
刘永好说：“好多企业都说要“拧毛巾”，毛巾拧一拧总有水，有水就能熬过去。相比之下，我们（新希望）可能是一条浴巾，40多年的发展让这条浴巾储水更多，赢的空间更大。”
厚实的家底，给了刘永好和刘畅应对经济周期的底气，在各行业都承受不小压力的今天，正考验刘家两代创业人的智慧。
02曾站立繁华之巅
2013年，62岁的刘永好退居二线，33岁的刘畅，从刘永好手中接过权杖，成为集团上市平台新希望六和董事长。
2016年，有感于饲料的毛利太低，新希望决定养猪，寻找新的增长曲线。
养猪的周期性相当明显，基本3-4年就会来一波。运气也好，实力也罢，刘畅进场的时机选得相当好。
2018年，受非洲猪瘟等多重因素影响，国内猪肉价格大涨，养猪企业一时间风光无限。新希望决定大干快上，提出2020年出栏800万头，2022年出栏2500万头的目标，后来甚至还将这一目标调高至4000万头。
2019年至2020年，新希望生猪出栏大幅扩张，两年合计近百亿元利润。新希望的股价也一路走高，刘永好曾在多个场合，花样式夸赞自己的女儿和年轻的团队。
2021年，新希望营收突破千亿，其生猪出栏量也接近“千万级别”，排名全国第三。
好景不长，随着猪周期进入下半场，猪价持续下挫，少掌门刘畅迎来了接手新希望以来的首个“大考”。
2021年生猪市场产能已经出现过剩，生猪价格回落后，市场价格与成本倒挂，卖的越多就亏的越多。新希望这家A股老牌上市公司经历了上市近24年来的首次亏损，年亏损95.91亿，同比减少293.98%。
在资本市场上，新希望的股价也出现了大幅的回调。截至目前，新希望市值从最高的1903亿元跌到了如今的373亿元，一朝回到十年前。
走过行业迅猛发展的繁华之巅，也经历了各种波峰起伏的考验，43岁的刘畅，正面临着接手企业后的首个重大挑战。刘畅能否如其父亲一般，引领新希望集团在市场波动中稳健前行，有待时间揭晓。
